Welches sind die besten OKR-Beratungsfirmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz?

OKR-Agenturen im Überblick. Welche ist die beste Wahl? 

Die Arbeit mit OKR (Objectives and Key Results) hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Management-Frameworks im DACH-Raum entwickelt. Immer mehr Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz setzen auf OKRs, um Strategien messbar zu machen, Teams auszurichten und Fortschritte transparent zu verfolgen. Doch die Einführung von OKRs ist kein Selbstläufer: Ohne Erfahrung und die richtige Begleitung entstehen schnell Missverständnisse oder die Methode verliert an Wirkung.

Genau deshalb greifen viele Firmen auf eine spezialisierte OKR Beratungsfirma zurück. Ein erfahrener OKR Consultant hilft nicht nur dabei, die Methode korrekt einzuführen, sondern begleitet auch den kulturellen Wandel im Unternehmen. Von Trainings und Workshops, über digitale Tools, bis hin zur langfristigen Transformationsbegleitung gibt es unterschiedliche Ansätze, wie Unternehmen ihre OKR-Reise erfolgreich starten können.

Im DACH-Raum haben sich in den letzten Jahren einige Beratungsunternehmen besonders hervorgetan. In diesem Artikel stellen wir dir die 5 besten OKR Beratungsfirmen vor, die mit unterschiedlichen Stärken und Schwerpunkten arbeiten:

1. Pure Transformation – Beratung mit ganzheitlichem Transformationsansatz
2. Murakamy – eine starke Alternative mit eigenem Ansatz
3. DNO – Digitale Neuordnung mit Dokus auf Digitalisierung
4. Workpath Consulting – OKR Beratung kombiniert mit Software-Unterstützung
5. Betterworks – internationaler Anbieter mit Enterprise-Fokus

Ob du ein Startup, ein mittelständisches Unternehmen oder ein internationaler Konzern bist – in dieser Liste findest du den passenden Partner, um OKRs erfolgreich einzuführen und nachhaltig zu verankern.

hellopure.io

1. Pure Transformation

OKR Beratung mit ganzheitlichem Ansatz

Pure Transformation verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Transformation. Hier steht nicht nur OKR als Methode im Vordergrund, sondern die Verankerung von Zielen, Agilität und Veränderungskultur im gesamten Unternehmen.

Features & Benefits:
 

• Skalierbares, modulares Angebotssystem 
• Transparentes Pricing
• Kombination aus OKR Beratung, Training & Transformation
• Begleitung von Mittelstand bis Konzern
• Digitale Video-Academy & Community für nachhaltiges Lernen
• Fokus auf echte kulturelle Veränderung
  
  

Geeignet für

• Mittelstand
• Grosse Unternehmen
• Scale-Ups, Tech Start-Ups

Ausbildungsformate

• Certified OKR Strategist
• Certified OKR Synergist
• Modulares Ausbildungssystem mit 100+ Kursen
  (wahlweise Video-Academy oder Inhouse-Präsenzkurse)

Region

• Schweiz (2 der Gründer / 2 grosse eigene Standorte in Zürich und Luzern)
• Deutschland (Einer der Gründer / in Kooperation mit Design Offices)
• Österreich (Regionale Leiter / in Kooperation mit Standorten für New Work)
• Remote-Workshops in DE/EN 

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen von, die OKRs nicht isoliert, sondern als Teil ihrer Transformation und Strategieentwicklung verstehen und Change als Wachstumstreiber verstehen wollen.

murakamy.com

2. Murakamy

Der alternative Ansatz für OKRs

Murakamy ist eine der bekanntesten OKR Beratungsfirmen im DACH-Raum. Neben der Ausbildung, liegt der Schwerpunkt auf individueller Implementierung.

Features & Benefits:
 

• Workshops und Coaching für Startups, Scale-ups & Corporates
• Praxisorientierte OKR Einführung
• Alternative Denkweise zu klassischen OKR-Frameworks

Nennenswerte Zertifizierungsformate

• OKR Champion
• OKR Cloud Academy

Region

• Deutschland 
• Remote-Workshops in DE/EN 

Geeignet für

• Mittelstand
• Start-Ups

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen, die eine OKR-Einführung mit einem alternativen Ansatz suchen.

digitaleneuordnung.de

3. Digitale Neuordnung (dno)

Der agile & digitale Ansatz für OKRs und Transformation

Digitale Neuordnung ist eine Beratung in Deutschland mit Schwerpunkt auf OKR, digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung.

Features & Benefits:
 

• Beratung zur Einführung und Skalierung von OKR: Rahmenwerk aufsetzen, Coaching, Schulung von Teams.

• Fokus auf digitale, agile Transformation – nicht nur auf Methode, sondern auf Organisations- und Kontextanpassung.

• Coaching, Workshops, langfristige Begleitung („laufendes Coaching“) und Anpassung des OKR Systems an Unternehmensrealität.

Geeignet für

• Mittelstand
• Grosse Unternehmen

Ausbildungsformate

• Kein expliziter Hinweis auf standardisierte Zertifizierungen

Region

• Deutschland 

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen, die Digitalisierung in Fokus haben. 

bluearcher.ch

4. Blue Archer

OKR-Beratung & Ausbildung

Blue Archer kombiniert Beratung und Ausbildung zu einem schlüssigen Angebot.
   

Features & Benefits:
 

• Einführung des OKR-Frameworks mit aktiver Beratung durch den Prozess
• Begleitung bei der Umsetzung durch den OKR-Zyklus
• Mentoring von OKR-Praktikern- und Teams
• OKR-Schulungen mit E-Learnings, Praxisbeispielen, Templates und Unterstützung bei der Umsetzung

Geeignet für

• Unternehmen, die ihre Ziele durch klare Struktur, bessere Kommunikation, Transparenz und messbare Fortschritte erreichen wollen
• Teams, die das OKR-Framework einführen und professionalisieren möchten

Ausbildungsformate

• OKR-Training mit E-Learning & Praxisunterstützung
• Einführung (OKR Introduction), Umsetzung (OKR Implementation), Expertise & Mentoring (OKR Expertise)

Region

• Schweiz (Zürich und Umgebung)
• Remote-Workshops in DE/EN 

👉 Empfehlung:

Wenn ein Unternehmen oder das Team das OKR-Framework einführen oder vertiefen möchte und Unterstützung bei Schulung und Umsetzung sucht, bietet Blue Archer eine kombinierte Beratung und Ausbildung an.

workpath.com

5. KPMG, Deloitte & Co.

OKR Beratung im Konzernumfeld

Auch die grossen Beratungsfirmen wie KPMG, Deloitte oder BCG bieten OKR-Beratung an. Hier ist OKR meist eingebettet in Change Management oder digitale Transformation.
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Features & Benefits:
 

•  Teil ganzheitlicher Transformationsprojekte
• Starke Expertise im Konzernumfeld
• Weniger spezialisiert auf OKR, dafür breite strategische Beratung

Geeignet für

• Konzerne

Ausbildungsformate

• Meist keine spezifischen. Entsprechende BeraterInnen werden oft bei den oben genannten Unternehmen ausgebildet. z.B. zum Certified OKR Synergist. 

Region

• Weltweit

👉 Empfehlung:

Für Konzerne, die OKRs als Teil einer umfassenden Transformation einführen wollen.

Hi! Wir sind pure. und hier um zu helfen, sowie Unternehmen in der erfolgreichen Arbeit mit OKR zu befähigen.

Gerne unterstützen wir dich bei der Einführung von OKR in deiner Organisation, indem wir dir mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem fundierten Wissen zur Seite stehen. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten wird dich durch den gesamten Prozess begleiten, von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Implementierung. Du willst wissen, wie wir das genau machen und welche Vorteile OKR für dein Unternehmen bringen kann? Dann buche ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch mit einem unserer Experten, in dem wir dir detailliert erklären, wie wir vorgehen und welche maßgeschneiderten Lösungen wir für deine spezifischen Bedürfnisse anbieten können.

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