Wo Künstliche Intelligenz beginnt, endet das Alte – und Innovation wird zur Notwendigkeit

AI trifft auf menschliche Lernfähigkeit

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Tools, sondern Denkweisen. Wer AI gewinnbringend einsetzen will, muss Innovation zulassen – und Altes hinterfragen. Wir begleiten Organisationen dabei, diesen Wandel bewusst, menschlich und wirksam zu gestalten.

 

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Wir machen deine Organisation bereit für AI – kulturell, strukturell und menschlich. Dabei begleiten wir dich von der Idee bis zur Umsetzung – mit Blick auf Technik, Team und Transformation.

 

AI ist mehr als Technologie. Sie verändert Arbeit, Entscheidungen, Zusammenarbeit – und das in rasantem Tempo. Doch echte Wirkung entfaltet Künstliche Intelligenz erst dann, wenn Menschen mitziehen, alte Routinen überdacht und neue Denkweisen zugelassen werden. Genau hier setzt unsere Begleitung an: Wir machen Organisationen AI-ready, indem wir Innovation systematisch fördern, Exnovation bewusst ermöglichen und Veränderung ganzheitlich gestalten. Das bedeutet: Wir helfen Teams, sich nicht nur auf Neues einzulassen, sondern sich aktiv von Überholtem zu lösen. Wir schaffen Raum für Experimente, reduzieren Widerstände und stärken die kulturelle und strukturelle Beweglichkeit im Unternehmen. Unser Ziel: AI nicht nur einführen, sondern integrieren – mit Wirkung, Klarheit und Geschwindigkeit.

 

 

 

Was du heute brauchst, um morgen relevant zu bleiben

Diese Herausforderungen lösen wir mit dir für eine zukunftsfähige Organisation

  • Pure-Icon_Loading

    Veränderungsfähigkeit in der Organisation verankern: Menschen stark machen für schnellen Wandel

    Neue Technologien wie AI fordern nicht nur IT-Systeme, sondern vor allem Denk- und Handlungsmuster. Wir unterstützen dich dabei, die Anpassungsfähigkeit deiner Mitarbeitenden zu fördern – mit klarem Fokus auf Lernbereitschaft, Selbstverantwortung und psychologischer Sicherheit. So entsteht ein Umfeld, in dem Wandel nicht lähmt, sondern inspiriert.

  • Pure-Icon_Hoffnung

    Innovationskraft freisetzen: Aus Ideen werden Lösungen, statt Frust in Dauerschleife

    Innovative Organisationen scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Umsetzung. Wir helfen dir, Innovationskraft nicht dem Zufall zu überlassen: durch agile Strukturen, lebendige Lernräume und klare Entscheidungslogiken. So wird Innovation zum integralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur – nicht zur Ausnahme.

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    Ballast abwerfen, um Zukunft zu gestalten: Exnovation als strategische Fähigkeit etablieren

    Solange alles bleibt, wie es ist, kann nichts Neues wirklich wirken. Wir begleiten dich dabei, Prozesse, Produkte oder Denkweisen bewusst loszulassen – fundiert, partizipativ und ohne Kulturbruch. Damit AI und Innovation nicht auf veralteten Systemen aufsetzen, sondern echte Veränderung ermöglichen.

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Cyrill Kuster

CEO. Berater. Trainer

Pure Transformation Framework

Unsere Vorgehenseise

Technologische Umbrüche wie Künstliche Intelligenz entfalten ihr volles Potenzial nur, wenn sie eingebettet sind in eine lernfähige, agile Organisation. Deshalb denken wir Wandel immer in drei aufeinander abgestimmten Phasen: vom ersten Verstehen über die gezielte Befähigung bis zur nachhaltigen Integration in Strukturen und Kultur. Unser Vorgehen verbindet strategische Klarheit mit menschlicher Lernfähigkeit – praxisnah, partizipativ und wirkungsorientiert.


Mehr zum Transformation Framework
  • Die 3 Phasen des Transformation Framework

  • 01

    Sensify

    Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien, sondern ganze Arbeitsweisen, Rollen und Märkte. Um darauf sinnvoll zu reagieren, braucht es mehr als Tools: Es braucht ein Umfeld, das Innovation fördert, Exnovation zulässt und Menschen in ihrer Veränderungsfähigkeit stärkt. Wir begleiten diesen Wandel in drei aufeinander aufbauenden Phasen – praxisnah, kulturorientiert und mit strategischer Tiefe. Damit AI, Innovation und notwendiges Loslassen nicht nebeneinander laufen, sondern zusammenspielen.

  • 02

    Qualify

    Wir schaffen Orientierung. In Dialogformaten, Innovationsdiagnosen und Awareness-Workshops analysieren wir, wo AI sinnvoll ansetzt, wo Innovationspotenziale schlummern – und welche Gewohnheiten, Prozesse oder Produkte nicht mehr in die Zeit passen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für Dringlichkeit und Richtung.

  • 03

    Transfy

    Technologischer Fortschritt braucht kulturelle Anschlussfähigkeit. Wir stärken Innovationsfähigkeit, agiles Denken und Exnovationskompetenz: durch gezielte Schulungen, Enablement-Formate und Führungskräfteentwicklung. Dabei befähigen wir Mitarbeitende ebenso wie Schlüsselrollen, neue Technologien produktiv einzusetzen – und mutig Altes zu hinterfragen.

Agilität erlebbar machen und verankern

Unsere Workshops, Trainings, Einführungs- und Begleitungsformate für agile Organisationen

Unsere Formate rund um Agilität sind praxisnah, interaktiv und wirksam. Ob kompakter Teamworkshop, vertiefende Schulung oder langfristige Begleitung – wir gestalten Räume, in denen neue Denk- und Arbeitsweisen erfahrbar werden. Dabei verbinden wir fundiertes Wissen mit echter Umsetzungskraft: für Teams, die Verantwortung übernehmen, Führungskräfte, die Orientierung geben, und Organisationen, die Agilität nicht nur einführen, sondern leben wollen.


Agilitäts-Trainings

Die Vorteile von Agility by Pure

  • Pure-Icon_Strahlen

    Agil mit System – nicht nur Buzzwords

    Seit über 12 Jahren begleiten wir Organisationen dabei, Agilität sinnvoll und wirksam zu verankern. Wir setzen nicht auf Methoden-Hype, sondern auf strukturiertes Vorgehen, das Agilität im gesamten System tragfähig macht.

    Mehr zu pure.
  • Pure-Icon_Mitglied

    Haltung und Handwerk – ganzheitlich gedacht

    Agilität gelingt nur, wenn Haltung und Methoden zusammenspielen. Unsere Formate verbinden beides: Wir stärken Mindset, Kultur und Zusammenarbeit – und liefern gleichzeitig alltagstaugliche Tools und Rollenmodelle.

  • Pure-Icon_Gewinn

    Wirkung im Alltag – nicht im Konzept

    Ob Einführung, Ausbildung oder Skalierung: Unsere Schulungen, Workshops und Begleitungen sorgen für messbare Veränderungen im Arbeitsalltag – mit Fokus auf bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und echte Teamwirksamkeit.

Diese Unternehmen setzen auf pure.

Referenzen

  • OKR

    Wie die R+V Versicherung mit OKR durchstarten

  • OKR

    OKR-Einführung bei HUK-Coburg: Ein Erfahrungsbericht

  • OKR

    Wie STEELSICHER Innovation mit OKR beschleunigt.

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  • Work, work, work

    Wir machen uns an die Arbeit. Gemeinsam!

    Im Rahmen der ersten Meetings erstellen wir ein erstes Grobkonzept und leiten einen Handlungsplan inkl. Timeline ab. Darin werden auch notwendige Changekomponenten des Frameworks bereits angedacht

  • nr-3

    Gemeinsam sorgen wir für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung.

    Mit der Analyse und der Planung ist es nicht getan. Gemeinsam definieren wir, an welchen Stellen unsere Begleitung in den ersten Zyklen nötig ist - solange bis sie es nicht mehr ist!

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    Thomas Walter

    Strategie-Entwicklung . Begleitung . OKR

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    Cyrill Kuster

    Markenstrategie . OKR

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    Christian Schwotzer

    Transformation . Strategie-Entwicklung . Begleitung

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    OKR-Projekte jeglicher Grössenordnung und Branche europaweit