Tools und Methoden für Innovation und Exnovation

  Physische Tools  

SparkBox

Die Innovation SparkBox eignet sich hervorragend für Innovation Days, um Mitarbeitende niederschwellig und wirkungsorientiert für Innovation zu begeistern. In Leadership-Programmen fördert das Format unternehmerisches Denken und die Fähigkeit, schnell zu validieren statt lange zu planen.

Für Talentformate bietet die SparkBox einen attraktiven Rahmen, um Eigenverantwortung, Kreativität und unternehmerisches Potenzial junger Talente gezielt zu aktivieren. Auch im Rahmen von Transformationsprogrammen oder als Auftakt für Intrapreneurship-Initiativen ist das Format einsetzbar

  Physische Tools  

FocusBox

Die Exnovation FocusBox eignet sich hervorragend für Exnovation Days, um Mitarbeitende niedrigschwellig, praxisnah und mit klarer Struktur an das Thema Exnovation heranzuführen. Sie schafft einen geschützten Raum, in dem reflektiert, losgelassen und neu gedacht werden darf, jenseits von Schuld oder Scheitern.

So wird Exnovation nicht als Verlust, sondern als bewusster, strategischer Akt erlebbar. Das Format motiviert zur aktiven Auseinandersetzung, fördert unternehmerisches Denken im Sinne des Weglassens und erzeugt neue Klarheit darüber, was wirklich Wirkung entfaltet, und was nicht mehr gebraucht wird.

  Methoden  

Design Thinking

Design Thinking ist ein kreativer Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und echte Innovationen zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht der Mensch durch Prototypen, Tests und Feedback entstehen Lösungen, die Kundinnen- und Kunden wirklich begeistern. Unsere Formate reichen von praxisnahen Einsteiger-Workshops über vertiefende Trainings bis hin zu Begleitung bei konkreten Projekten. So wird Design Thinking zu einem wirksamen Werkzeug, um Ideen schneller und kundenorientierter umzusetzen.

Trainings:

• Design Thinking als Methode für nutzerzentrierte Innovation

  Methoden  

Lean Startup

Lean Startup ist die Methode für Innovation in unsicheren Märkten. Statt lange zu planen, setzt Du früh Prototypen ein, testest Hypothesen und lernst direkt aus Kundenfeedback. So reduzierst Du Risiken und beschleunigst die Markteinführung. Wir begleiten Dich mit Workshops, Trainings und Coaching-Formaten. Vom ersten Kennenlernen der Methode bis hin zur Umsetzung konkreter Innovationsprojekte.

Trainings:

• Lean Startup
  
  

  Methoden  

Operating Model Canvas

Das Operating Model Canvas hilft, die Strukturen und Abläufe einer Organisation verständlich darzustellen und gezielt zu verbessern. Es ist ein strategisches Werkzeug, um zu klären, wie eine Unternehmensstrategie operativ umgesetzt wird. Unsere Workshops und Trainings zeigen Dir, wie Du das Canvas in Deinem Kontext einsetzt. Von der Strategieentwicklung bis hin zur konkreten Anpassung von Prozessen und Rollen.

  Methoden  

OKR (Objectives & Key Results)

OKR ist unsere grosse Leidenschaft und die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung. Mit klaren Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results) entsteht Transparenz, Fokus und Ausrichtung für das gesamte Unternehmen. In unseren OKR-Trainings, Workshops und Begleitprogrammen lernst Du, wie OKR wirksam eingeführt und langfristig operationalisiert wird. Dank unserer Expertise und jahrelangen Erfahrung bieten wir hier Formate für Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen.