Johanna hoch

Transformation beginnt beim Menschen – nicht bei der Methode

Wenn Menschen nicht mitgehen, geht auch der Wandel nicht weiter

Viele Change- und Transformationsprojekte scheitern nicht an Strategien, Methoden oder Tools – sondern an der fehlenden Mitnahme der Menschen. Denn selbst die beste Idee bleibt wirkungslos, wenn Teams sie nicht verstehen, mittragen oder in den Alltag übersetzen können. Deshalb rücken wir den menschlichen Aspekt der Transformation in den Mittelpunkt: Wir begleiten Menschen, Teams, Führungskräfte und Gremien durch Veränderung .

Das grösste Risiko in jeder Transformation: Unbeteiligte Menschen

Wie du Menschen in der Transformation wirklich erreichst

  • Pure-Icon_Close

    Meine Mitarbeitenden blockieren Veränderungen – wie nehme ich sie mit?

    Veränderung löst oft Unsicherheit oder Widerstand aus. Wir helfen dir, psychologische Sicherheit zu schaffen, Klarheit zu geben und gemeinsam Vertrauen in den Wandel aufzubauen.

  • Pure-Icon_Okay

    Niemand weiss, wer eigentlich wofür verantwortlich ist

    Unklare Rollen und diffuse Verantwortung machen Teams langsam und anfällig für Konflikte. Wir unterstützen dich dabei, Zuständigkeiten neu zu ordnen und tragfähige Rollenbilder zu etablieren.

  • Pure-Icon_Kopfschmerzen

    Wir reden ständig über Lernen – aber nichts verändert sich

    Lernkultur ist schnell gefordert, aber selten verankert. Wir zeigen dir, wie du Lernen im Alltag aktivierst und Entwicklungsfähigkeit wirklich zur Stärke machst – nachhaltig und wirksam.

Der Mensch im Mittelpunkt

Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgehen. Transformation erfordert neue Denkweisen, klare Rollenbilder und eine starke Lernkultur. Wir unterstützen Teams und Organisationen dabei, Verantwortung zu übernehmen, Entwicklung zu fördern und kulturellen Wandel aktiv zu gestalten. Denn echte Veränderung beginnt bei den Menschen, nicht bei den Prozessen.

  • Haltung & Mindset

    Veränderung beginnt im Kopf – und wirkt erst durch Haltung. Wer Transformation gestalten will, braucht mehr als neue Prozesse. Es braucht Menschen, die Wandel innerlich mittragen. Gemeinsam schaffen wir Raum für Reflexion, Orientierung und persönliche Weiterentwicklung. Wir arbeiten mit Teams und Einzelpersonen an den inneren Voraussetzungen für Veränderung. Wir helfen dabei, Einstellungen zu klären, Veränderungsenergie freizusetzen und innere Widerstände in Entwicklungspotenziale zu verwandeln.

    • 01 Umgang mit Unsicherheit, Ambiguität und Komplexität
    • 02 Entwicklung eines Growth Mindsets
    • 03 Förderung von Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung
    • 04 Reflexion und Veränderung von Denk- und Verhaltensmustern
    01 . 03

  • Rollen & Verantwortung

    Klarheit über Rolle schafft Sicherheit – und ermöglicht Verantwortung. In Transformationen verschwimmen oft gewohnte Strukturen. Wer entscheidet was? Wer trägt Verantwortung? Und wie verändert sich meine eigene Rolle im Wandel? Wir helfen Teams und Führungspersonen, diese Fragen zu klären. Denn wirksame Transformation braucht ein gemeinsames Verständnis darüber, wie Verantwortung verteilt, angenommen und gestaltet wird. So entsteht ein belastbares Fundament für Zusammenarbeit in Bewegung – mit klaren Erwartungen, Handlungsspielräumen und Vertrauen ins eigene Wirken.

    • 01 Klärung von formalen und informellen Rollen im Wandel
    • 02 Neue Führungsrollen im agilen und dynamischen Kontext
    • 03 Abgrenzung von Entscheidungskompetenzen und Verantwortlichkeiten
    • 04 Entwicklung von Rollenbewusstsein in Teams und Organisationen
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  • Lernkultur & Entwicklungsfähigkeit

    Transformation gelingt, wenn Lernen Teil der DNA wird. In dynamischen Organisationen ist Lernen kein Extra sondern Überlebensstrategie. Doch echtes organisationales Lernen entsteht nicht von allein. Es braucht eine Kultur, die Reflexion ermöglicht, Fehler nicht bestraft, sondern nutzt, und in der Entwicklung als gemeinsames Ziel verstanden wird. Wir unterstützen Teams und Unternehmen dabei, eine solche Lernkultur zu etablieren: durch gezielte Impulse, durch Routinen der Reflexion und durch Räume für individuelles wie kollektives Wachstum.

    • 01 Aufbau einer lernoffenen, fehlertoleranten Organisationskultur
    • 02 Verankerung von kontinuierlicher Reflexion und Feedback
    • 03 Etablierung von Lernformaten im Arbeitsalltag
    • 04 Umgang mit Überforderung und Lernresistenz
    • 05 Entwicklung individueller und kollektiver Lernziele
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100+ Training-, Begleit- und Workshop-Formate

Ob in der Ausbildung von Führungskräften, im Training von Teams oder in der punktuellen Begleitung von Veränderung – unsere Formate sind praxisnah, fundiert und auf Wirksamkeit ausgelegt. Sie greifen gezielt die zentralen Hebel der menschlichen Transformation auf: Haltung, Rollenverständnis und Lernkultur. Mit Erfahrung aus über 12 Jahren Transformationsarbeit sorgen wir dafür, dass Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

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Cyrill Kuster

CEO. Berater. Trainer

Pure Transformation Framework

Unsere Vorgehenseise

Wir starten nicht mit Standardschulungen, sondern mit einem gemeinsamen Blick auf Kontext, Ziele und bestehende Spannungen. Je nach Ausgangslage kombinieren wir modulare Videoformate mit interaktiven Teamworkshops, Leadership-Impulsen oder Begleitungen im Echtbetrieb. In unseren Formaten verbinden wir Haltung und Struktur – also warum Veränderung nötig ist, und wie sie praktisch gelingt. Wir fördern Selbstverantwortung und Klarheit, stärken Teams dort, wo sie gerade stehen, und helfen Führung dabei, loszulassen ohne Wirkung zu verlieren. Immer mit dem Ziel, Agilität als gelebte Praxis zu verankern – nicht als Toolbox oder Zertifikat.


Mehr zum Transformation Framework

  • Menschen mit dem Transformation Framework begleiten

  • 01

    Sensify – Bewusstsein schaffen, Unsicherheit abbauen

    Veränderung beginnt im Kopf – und oft auch mit Widerstand. In der Phase Sensify schaffen wir Raum für Reflexion, Orientierung und emotionale Anschlussfähigkeit. Es geht darum, warum sich etwas verändert, was das mit mir als Mensch zu tun hat – und welche Haltung wir dafür brauchen. Gemeinsam identifizieren wir mentale Barrieren, Unsicherheiten und unausgesprochene Erwartungen. Nur wenn Menschen verstehen, warum Transformation notwendig ist, und sich in ihrer Rolle gesehen fühlen, entsteht echte Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen.

  • 02

    Qualify – Rollen klären, Entwicklungsfähigkeit aktivieren

    In der Phase Qualify werden Menschen befähigt, aktiv und verantwortungsvoll am Wandel mitzuwirken. Wir stärken die Fähigkeit, Veränderungen nicht nur zu akzeptieren, sondern mitzugestalten. Dazu gehören das Verstehen und Einnehmen neuer Rollen, der bewusste Umgang mit Verantwortung sowie der Aufbau einer reflektierten, lernfähigen Haltung. Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, ohne zu kontrollieren – Mitarbeitende lernen, mit Unsicherheit produktiv umzugehen. Teams entwickeln eine gemeinsame Sprache für Veränderung, Feedback und Entwicklung.

  • 03

    Transfy – Verhalten verankern, Lernkultur etablieren

    Transformation ist erst dann erfolgreich, wenn sie im Alltag gelebt wird. In der Phase Transfy geht es darum, neue Denk- und Verhaltensweisen nachhaltig zu verankern. Das gelingt durch konkrete Routinen, strukturiertes Lernen im Team und echte Beteiligung im Alltag. Wir gestalten Formate und Prozesse, die Raum für Entwicklung geben – von Retros über Peer-Coaching bis hin zu gelebten Lernschleifen. So wird Veränderung nicht zur Ausnahme, sondern zur gelebten Praxis – getragen von Menschen, nicht nur von Methoden

Die Vorteile von Agility by Pure

  • Pure-Icon_Strahlen

    Agil mit System – nicht nur Buzzwords

    Seit über 12 Jahren begleiten wir Organisationen dabei, Agilität sinnvoll und wirksam zu verankern. Wir setzen nicht auf Methoden-Hype, sondern auf strukturiertes Vorgehen, das Agilität im gesamten System tragfähig macht.

    Mehr zu pure.
  • Pure-Icon_Mitglied

    Haltung und Handwerk – ganzheitlich gedacht

    Agilität gelingt nur, wenn Haltung und Methoden zusammenspielen. Unsere Formate verbinden beides: Wir stärken Mindset, Kultur und Zusammenarbeit – und liefern gleichzeitig alltagstaugliche Tools und Rollenmodelle.

  • Pure-Icon_Gewinn

    Wirkung im Alltag – nicht im Konzept

    Ob Einführung, Ausbildung oder Skalierung: Unsere Schulungen, Workshops und Begleitungen sorgen für messbare Veränderungen im Arbeitsalltag – mit Fokus auf bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und echte Teamwirksamkeit.

Diese Unternehmen setzen auf pure.

Referenzen

  • OKR

    Wie die R+V Versicherung mit OKR durchstarten

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    OKR-Einführung bei HUK-Coburg: Ein Erfahrungsbericht

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    Wie STEELSICHER Innovation mit OKR beschleunigt.

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Zur Story
  • Pure Office Zürich 2
  • Pure Studio Luzern

  • Wir verfügen über eigene, flexible Räumlichkeiten für Workshops zwischen 5 und 100 Personen in Luzern, Zürich und Bern, sowie über Partner in der gesamten DACH-Region.

    Unsere Standorte
  • Pure Office Luzern 1
  • Pure Office Zürich 3
  • schloessli-workshop

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    In einem ersten Gespräch lernen wir uns gegenseitig kennen und legen die Grundlage für eine erste Auslegeordnung, die beidseitige Klarheit schafft.

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  • Work, work, work

    Wir machen uns an die Arbeit. Gemeinsam!

    Im Rahmen der ersten Meetings erstellen wir ein erstes Grobkonzept und leiten einen Handlungsplan inkl. Timeline ab. Darin werden auch notwendige Changekomponenten des Frameworks bereits angedacht

  • nr-3

    Gemeinsam sorgen wir für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung.

    Mit der Analyse und der Planung ist es nicht getan. Gemeinsam definieren wir, an welchen Stellen unsere Begleitung in den ersten Zyklen nötig ist - solange bis sie es nicht mehr ist!

Deine Ansprechpersonen

  • Thomas Walter Portrait

    Thomas Walter

    Strategie-Entwicklung . Begleitung . OKR

  • Cyrill Kuster Portrait

    Cyrill Kuster

    Markenstrategie . OKR

  • Christian Schwotzer Portrait

    Christian Schwotzer

    Transformation . Strategie-Entwicklung . Begleitung