Viele Transformationen starten zu früh oder am falschen Punkt

Transformation Readiness Scan

Eine agile Reifegradmessung zeigt dir, wo dein Team, deine Organisation oder deine Führungskultur heute wirklich steht. Bevor du in Transformationsprozesse, neue Arbeitsweisen oder grosse Veränderungen investierst, hilft dir unser Transformation Readiness Scan dabei, Klarheit zu gewinnen: über Stärken, Lücken und Prioritäten. Das Modell kombiniert eine präzise Reifegradanalyse mit qualitativen Erkenntnissen und macht sichtbar, wo du ansetzen kannst. So vermeidest du Aktionismus und kannst Veränderung gezielt, wirksam und passgenau gestalten

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Wann möglich

Jederzeit, 7-10 Tage Vorlauf
Anzahl Teilnehmer

2-2000
Sprache

Deutsch
Kursverantwortlicher

Christian Schwotzer

Transformation Readiness Scan | Agiler Reifegrad für Veränderungen

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individuell

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Der Transformation Readiness Scan schafft Orientierung, bevor du Massnahmen ergreifst.

Stark vereinfachte Darstellung des Transformation Readyness Scan: In sieben Dimensionen wird der Status Quo erfasst.

Er zeigt dir, wie hoch die Veränderungsfähigkeit in deinem System ist, messbar, verständlich und anschlussfähig. So gewinnst du ein gemeinsames Lagebild, verhinderst blinden Aktionismus und setzt genau dort an, wo Hebelwirkung möglich ist. Der Scan eignet sich für Unternehmen, Teams oder Führungskreise und liefert dir alles, was du für den nächsten Schritt brauchst.

Wenn der Wandel ins Leere läuft

Diese drei Herausforderungen blockieren gezielte Transformation

Alle reden von Veränderung, aber niemand weiss, wo wir anfangen sollen

Ob Strategie, Führung oder neue Arbeitsformen, der Veränderungswille ist da. Doch ohne klares Bild des Status quo fehlt der Startpunkt. Der Readiness Scan schafft Orientierung und macht sichtbar, wo der erste Schritt wirklich wirken kann.
Massnahmen verpuffen, weil sie nicht zum Reifegrad passen

Oft wird zu früh, zu schnell oder zu weitreichend verändert. Was theoretisch sinnvoll klingt, scheitert in der Praxis, weil die Organisation noch nicht so weit ist. Unser Reifegradmodell hilft, gezielt dort anzusetzen, wo Veränderung anschlussfähig ist.
Unsere Teams sind überfordert, aber keiner kann sagen, warum

Widerstände, Unsicherheit oder Konflikte werden spürbar, aber nicht greifbar. Der Scan macht strukturelle wie kulturelle Spannungen sichtbar und legt offen, wo Unterstützung, Klärung oder neue Klarheit gebraucht wird.

Wie läuft der Scan ab?

Der Transformation Readiness Scan ist kompakt, skalierbar und praxisnah. Innerhalb kurzer Zeit erhältst du ein messbares Reifegradprofil, identifizierst zentrale Handlungsfelder und kannst gezielt entscheiden, wie du weitergehst. Ob mit strukturellen Hebeln, Quick Wins oder vertiefender Begleitung.

Vorbereitung & Kick-off

Im ersten Schritt klären wir Ziele, Erwartungen und Sprache. Wir definieren gemeinsam, für welchen Bereich (Team, Führung, Organisation) der Scan durchgeführt wird und wie breit er angelegt sein soll. Dieser Auftakt schafft Verbindlichkeit und legt die Basis für ein gemeinsames Verständnis.
- 01 Zielklärung und Briefing
- 02 Auswahl Zielgruppen und Beteiligte
- 03 Definition der gewünschten Auswertungstiefe
- 04 Einrichten der Umgebung (Survey, Interviews)
01 . 05
Datenerhebung

Anschliessend erheben wir die quantitativen und qualitativen Daten. Der Survey basiert auf einer 1–7 Skala mit klar beschriebenen Reifestufen je Dimension. Ergänzend führen wir Interviews mit ausgewählten Personen, um blinde Flecken oder Widersprüche aufzudecken.
- 01 Online-Survey (15–20 Minuten pro Person)
- 02 Optionale Vorerhebung von Erwartungen
- 03 5–7 strukturierte Interviews pro Zielgruppe
- 04 Dokumentation qualitativer Erkenntnisse
- 05 Gemeinsame Sprache für Veränderung
02 . 05
Analyse und Profil

Die Auswertung ergibt ein visuelles Reifegradprofil über sieben zentrale Dimensionen. Zusätzlich kann ein SOLL-Profil integriert werden, um Entwicklungsbedarfe sichtbar zu machen. So entsteht ein differenziertes, verständliches Lagebild, sowie die Ableitung zielführender Massnahmen.
- 01 Zusammenführung quantitativer Mittelwerte
- 02 Darstellung im Reifegrad-Radar
- 03 Gegenüberstellung IST–SOLL
- 04 Visualisierung von Stärken, Spannungen und Lücken
03 . 05
Ergebnis-Workshop

Im Ergebnis-Workshop spiegeln wir die Auswertung zurück, ordnen sie gemeinsam ein und leiten daraus konkrete Handlungsfelder ab. Die Massnahmen-Matrix hilft, Quick Wins und strukturelle Hebel zu trennen, sowie Prioritäten wirksam zu setzen.
- 01 Auswertung mit Schlüsselpersonen
- 02 Identifikation von 3–5 priorisierten Handlungsfeldern
- 03 Ausarbeitung der Massnahmen-Matrix
- 04 Dokumentation mit klarem Entscheidungsrückgrat
04 . 05
Follow-up & Pulse-Check

3–6 Monate nach dem Workshop führen wir einen optionalen Pulse-Check durch. Ziel ist es, die erreichte Wirkung sichtbar zu machen, Erfolge zu reflektieren und nächste Schritte darauf aufbauend zu definieren. Veränderung wird so bewusst, über den reinen Startpunkt hinaus, begleitet.
- 01 Kürzere Wiederholung des Surveys
- 02 Vergleich der Ergebnisse im Zeitverlauf
- 03 Reflexionsgespräch zur Wirkung
- 04 Ableitung nächster Entwicklungsschritte
05 . 05

Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick:

Du erkennst, wo du wirklich stehst, nicht wo du stehen möchtest
Du bekommst ein klares Reifegradprofil statt vager Eindrücke
Du kannst Massnahmen priorisieren und gestärkt kommunizieren, statt alles gleichzeitig anzupacken
Du sparst Ressourcen, weil du gezielter investieren, sowie intervenieren kannst
Du stärkst Akzeptanz und Orientierung durch ein geteiltes, transparentes und anschlussfähiges Lagebild
Du erhältst eine Entscheidungsgrundlage für Strategie, Coaching oder Projektplanung

Facts:

Durchführung:
Jederzeit auf Anfrage mit 7-10 Tagen Vorlauf
Format und Dauer
Der Transformation Readiness Scan ist als kompakter Begleitprozess angelegt, der sich flexibel auf Organisation, Teams oder Führungskreise anwenden lässt. Die Datenerhebung dauert in der Regel 1–2 Wochen, der gesamte Ablauf inklusive Vorbereitung, Analyse und Ergebnisworkshop erstreckt sich über etwa 3–4 Wochen. Der Aufwand für Beteiligte bleibt minimal, der Erkenntnisgewinn maximal. Optional begleiten wir die Umsetzung über einen Pulse-Check nach 3 bis 6 Monaten.
Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
Der Transformation Readiness Scan eignet sich für Unternehmen, Teams und Führungskreise, die Veränderung gezielt angehen wollen. Ob vor der Einführung agiler Methoden, im Rahmen von Strategie- oder Kulturarbeit, bei Reorganisationen oder zur Teamentwicklung – der Scan schafft Klarheit über den aktuellen Reifegrad und hilft, Prioritäten richtig zu setzen. Er ist skalierbar, flexibel einsetzbar und ideal für alle, die Transformation nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf einer fundierten Basis gestalten wollen.
Durchführungsort:
Vor-Ort oder Remote möglich

Preise:

Auf Anfrage:
Da jede Organisation ihre eigene Ausgangangslage und Transformationsdynamik hat, erfolgt die Preisgestaltung erst nach einer kurzen Bewertung der Situation und des angestrebten Veränderungsumfangs. Daher bitten wir bei Interesse um eine kurze Anfrage.

Du hast Fragen zum Scan?

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Kostenloser Beratungstermin

Christian Schwotzer

Trainer und Berater

Wie werden die Teilnehmenden ausgewählt?

Die Teilnehmenden werden gemeinsam mit dem Kunden festgelegt. Ziel ist eine ausgewogene Mischung aus Management, operativen Teams und unterstützenden Funktionen.
So entsteht ein realistisches Abbild der gesamten Organisation, nicht nur einer einzelnen Perspektive.
Warum ist der Scan der erste Schritt jeder Zusammenarbeit?

Viele Unternehmen überschätzen ihren Reifegrad. Der Scan sorgt für ein realistisches Bild, bevor Maßnahmen gestartet werden.
Das spart Zeit, verhindert Fehlentscheidungen und sorgt dafür, dass nachfolgende Programme genau zur tatsächlichen Situation passen.
Was unterscheidet den Readiness Scan von klassischen Mitarbeiterumfragen?

Mitarbeiterbefragungen messen oft Zufriedenheit oder Engagement. Der Readiness Scan geht tiefer: Er macht strukturelle Spannungen, kulturelle Reife und systemische Zusammenhänge sichtbar – mit Fokus auf Transformation, nicht nur Stimmung.
Wie viel Aufwand entsteht für unsere Organisation?

Der zeitliche Aufwand ist bewusst gering gehalten. Die Befragung dauert rund 15–20 Minuten pro Person, Interviews werden gezielt mit Schlüsselpersonen geführt. Der gesamte Prozess ist in der Regel in 3–4 Wochen abgeschlossen – mit minimaler Belastung, aber maximaler Wirkung.
Wie läuft der Scan konkret ab?
Der Prozess besteht aus fünf Schritten:
1. Kick-off und Vorbereitung
2. Online-Fragebogen
3. Interviews mit Schlüsselpersonen
4. Erstellung des Radarprofils
5. Ergebnis-Workshop mit Maßnahmen-Matrix
Insgesamt dauert der gesamte Prozess rund 4–6 Wochen.
Wie können die Ergebnisse des Readiness Scans im weiteren Transformationsprozess genutzt werden?

Die Ergebnisse bilden die Grundlage für gezielte nächste Schritte, etwa die Definition von Handlungsfeldern, Pilotprojekten oder Leadership-Programmen.
Das Radarprofil kann außerdem als Messinstrument für Fortschritt genutzt werden: Ein erneuter Scan nach sechs bis zwölf Monaten zeigt, ob sich die Organisation in den relevanten Dimensionen weiterentwickelt hat.
Für wen eignet sich der Readiness Scan – nur für grosse Organisationen?

Nein. Der Scan ist skalierbar und funktioniert sowohl für Unternehmen mit mehreren Hundert Mitarbeitenden als auch für kleinere Teams oder einzelne Führungskreise. Entscheidend ist die Bereitschaft, mit einem ehrlichen Lagebild zu arbeiten.
Können wir den Scan auch in einem bestimmten Bereich oder Team einsetzen?

Ja. Der Scan lässt sich gezielt auf einzelne Abteilungen, Teams oder Rollen anwenden – zum Beispiel zur Standortbestimmung bei der Einführung agiler Methoden oder als Basis für gezielte Teamentwicklung.
Was ist der Transformation Readiness Scan?

Der Transformation Readiness Scan ist eine strukturierte Standortbestimmung, die zeigt, wie bereit eine Organisation für agile oder kulturelle Transformation ist.
Er kombiniert eine Online-Befragung, Interviews und ein gemeinsames Ergebnis-Workshop, um Stärken, Schwächen und konkrete Handlungsfelder sichtbar zu machen.
Was passiert nach dem Ergebnis-Workshop?

Im Workshop identifizieren wir 3–5 priorisierte Handlungsfelder. Auf Wunsch begleiten wir die nächsten Schritte mit konkreten Massnahmen, Formaten oder einem Pulse-Check nach 3–6 Monaten. Der Scan ist damit oft der Ausgangspunkt für eine wirkungsvolle Transformation.