Trainings, Begleitung und Workshops   

 

OKR-Coaching für nachhaltigen Erfolg

Viele Unternehmen führen OKR voller Begeisterung ein und stehen dann vor der Frage, wie sie die Methode im Alltag wirklich lebendig halten. Gerade in den ersten Zyklen tauchen Unsicherheiten auf: Wie gelingt es, Strategien konsequent zu operationalisieren? Wie können Teams im Flow bleiben, ohne dass die Gremienarbeit ins Stocken gerät?
Genau hier setzt unser OKR-Begleitung an. Mit erfahrenen Coaches, die seit über zehn Jahren hunderte Einführungen begleitet haben, sorgen wir dafür, dass OKR-Teams und Führungsgremien die nötige Sicherheit gewinnen. 
  

Weiterführende OKR-Workshops

Nach den ersten Zyklen mit OKR beginnt die eigentliche Arbeit: Das System zu vertiefen, an die eigene Organisation anzupassen und neue Potenziale zu erschliessen. Unsere weiterführenden OKR Workshops richten sich an Unternehmen und Einzelpersonen, die über die Grundlagen hinausgehen wollen. Hier entwickelst Du Dein OKR-System weiter, verknüpfst es mit Themen wie Performance oder Leadership und stärkst die Rolle von Schlüsselpersonen im Prozess

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  OKR Workshop  

OKR meets Performance 

Mit diesem eintägigen Präsenz- oder Remote-Workshop unterstützen wir Teams und Führungskräfte dabei, bestehende Performance-Logiken und den OKR-Ansatz besser zu verbinden. Der Workshop eignet sich ideal für Situationen, in denen unterschiedliche Systeme parallel bestehen oder sich gegenseitig beeinflussen. Gerade in Phasen des Wandels sorgt er für mehr Klarheit über Erwartungen, Messgrössen und Verantwortlichkeiten, ohne bestehende Strukturen auf den Kopf zu stellen. Ziel ist es, Silos aufzubrechen, Rollen eindeutig zu klären und Fortschritte für alle sichtbar zu machen.

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  Einführungs-Workshop  

Zielbild-Workshop: Vom OKR Master zum OKR Synergist

2-stündiger Workshop, remote oder vor Ort, jederzeit auf Anfrage buchbar. Ideal als Einstieg für eine systematische Weiterentwicklung interner Prozessbegleiter. Der Workshop eignet sich für Unternehmen, die bereits erste Rollen wie OKR Master etabliert haben und nun eine gezielte Weiterentwicklung hin zum OKR Synergist anstoßen wollen. Auch geeignet für OKR-Verantwortliche, die ihren Rollenfokus schärfen und individuelle Entwicklungsbedarfe identifizieren möchten.

OKR Begleitung und Coaching-Formate

Die eigentliche Herausforderung bei OKR liegt selten im Start, sondern in den ersten Zyklen. Hier braucht es Struktur, Routine und vor allem Sicherheit. Unsere Begleitformate decken alle zentralen Phasen ab: von der OKR Planning-Begleitung über OKR Drafting und OKR Weeklys bis hin zu Review & Retro-Begleitung. Hinzu kommt die OKR-Sprechstunde, in der individuelle Fragen schnell und praxisnah beantwortet werden. So unterstützen wir deine Teams dort, wo es im Alltag wirklich klemmt. Was bedeutet Agilität für Gremienarbeit? Sie verlangt Klarheit, Mut und ein starkes Zusammenspiel. Genau das fördern unsere Begleitformate – bis dein Team die nötige Routine aufgebaut hat, um OKR selbstbewusst alleine zu steuern.

 

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  Begleitformate  

OKR Zyklus Begleitung

Ein wirksames OKR-System lebt von gut gestalteten Events wie Planning, Drafting, Weekly oder Review. Doch gerade in den ersten Zyklen ist es für viele Organisationen eine Herausforderung, diese Formate so durchzuführen, dass sie Energie geben, Klarheit schaffen und tatsächlich Ergebnisse liefern. Mit unserer individuellen OKR-Begleitung stellen wir sicher, dass Dein Unternehmen genau dort Unterstützung erhält, wo sie gebraucht wird.

 

Verfügbare Formate:

 

  1. OKR Planning-Begleitung
  2. OKR Drafting-Begleitung
  3. OKR Weekly-Begleitung
  4. OKR Review & Retro-Begleitung
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  Begleitformate  

OKR Community und Skill Coaching

Ein wirksames OKR-System lebt von gut gestalteten Events wie Planning, Drafting, Weekly oder Review. Doch gerade in den ersten Zyklen ist es für viele Organisationen eine Herausforderung, diese Formate so durchzuführen, dass sie Energie geben, Klarheit schaffen und tatsächlich Ergebnisse liefern. Mit unserer individuellen OKR-Begleitung stellen wir sicher, dass Dein Unternehmen genau dort Unterstützung erhält, wo sie gebraucht wird.

 

  1. OKR Sprechstunde
  2. AMA-Ask me anything about OKR
  3. Community of Practice (CoP) Building
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  Begleitformate   

Individuelle OKR-Begleitung

Jedes Unternehmen ist einzigartig – und genauso sollte auch die Einführung von OKR gestaltet werden. Während Standard-Workshops eine wertvolle Basis legen, zeigt die Erfahrung: Wirklich nachhaltig wirkt OKR erst, wenn die Einführung auf die spezifische Kultur, Strategie und Dynamik der Organisation abgestimmt ist. Unsere individuelle Begleitung bei der OKR-Einführung unterstützt Dich dabei, genau diesen Weg zu gehen – passgenau, praxisnah und mit dem Ziel, Dich als Organisation unabhängig zu machen.

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  OKR neu starten  

OKR Re:Start

OKR Re:Start ist ein eintägiges Analyse- und Klärungsformat für Unternehmen, deren OKR-System noch nicht die gewünschte Wirkung entfaltet. Basierend auf über 12 Jahren OKR-Erfahrung, systemischem Coaching und einer Methodik, die explizit auch psychologische und kulturelle Faktoren berücksichtigt, schauen wir tief unter die Haube: Was hindert euer Zielsystem daran, seine volle Wirkung zu entfalten? Wo entstehen Reibungsverluste? Was lässt sich sofort verändern?
Re:Start liefert euch in kürzester Zeit Klarheit, gezielte Impulse und einen konkreten Maßnahmenplan für eine spürbar höhere Wirksamkeit im OKR-Alltag.

Wieso mit uns?

  • geometrical-1

    Agil & anschlussfähig

    Strategien, die sich flexibel anpassen lassen und mit Methoden wie OKR optimal in die Operationalsierung übersetzen assen

  • geometrical-2

    Modular mit transparentem Pricing

    Klarer, modularer Aufbau mit nachvollziehbarem Pricing.

  • geometrical-3

    Erfahren & praxisnah

    15+ Jahre Expertise in Strategie- und OKR-Begleitung

OKR Zertifikatskurse

Für Unternehmen, die einen Schritt weiter gehen wollen, bieten wir auch vertiefende Zertifikatskurse an. Hier kombinieren wir fundierte Methodik mit Praxiserfahrung aus hunderten Projekten. Die Teilnehmenden erwerben nicht nur Fachwissen, sondern auch die Sicherheit, OKR eigenständig in komplexen Organisationen zu steuern. So entsteht ein nachhaltiger Kompetenzaufbau, der das Unternehmen langfristig unabhängig macht und die Umsetzung strategischer Ziele beschleunigt.

 

 

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  Trainings und Workshops  

Certified OKR Synergist

Die Ausbildung zum Certified OKR Synergist befähigt dich, Teams bei der konkreten Anwendung von OKR im Arbeitsalltag zu begleiten. Du lernst, wie du Objectives und Key Results mit Teams formulierst, wie du Routinen entwickelst, Wirkung sichtbar machst und Menschen in die Selbstorganisation führst. Mit einem klaren Methodenrahmen, starker Haltung und pragmatischem Toolset.

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  Trainings und Workshops  

Certified OKR Strategist

Die Ausbildung zum Certified OKR Strategist qualifiziert dich dafür, Führungsteams bei der strategischen Ausrichtung, Rahmensetzung und Weiterentwicklung von OKR auf Organisationsebene zu begleiten. Du entwickelst Klarheit über Vision, Mission und mittelfristige Ziele, gestaltest den strategischen Takt des OKR-Prozesses und sorgst dafür, dass Führung durch Sinn, Struktur und Raum für Verantwortung wirksam wird.

Cyrill Berge quadrat

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