OKR erfolgreich einführen – Formate & Zertifikatskurse

  OKR Kennenlernen  

Experience OKR Workshop

Experience OKR ist der kompakte, praxisorientierte Entscheidungs-Workshop für Führungskräfte und Entscheiderinnen- und Entscheider, die prüfen möchten, ob OKR das passende Framework für ihre Organisation ist. Der Workshop kombiniert Basics, praktisches Ausprobieren und strategische Reflexion. Ziel ist, eine informierte Entscheidung pro oder kontra OKR-Einführung treffen zu können. Auf der Basis von Verständnis, Anwendung und einer realistischen Einschätzung möglicher nächster Schritte.

  Einführungs-Workshop  

OKR Systemdesign-Workshop

Im Rahmen eines ein- bis zweitägigen Workshops – wahlweise vor Ort oder remote – entwickeln wir gemeinsam ein praxisnahes OKR-Startdesign für Ihr Unternehmen. Sie erhalten einen klaren, umsetzbaren Fahrplan mit definierten Verantwortlichkeiten, Pilotbereichen, Rollen, Formaten und passenden Ressourcen. Der Workshop richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die OKR neu einführen möchten oder ihre bestehende OKR-Struktur gezielt weiterentwickeln wollen. Er bildet die Brücke zwischen strategischer Planung und erfolgreichem operativem Start.

  Einführungs-Workshop  

OKR Launch Workshop

Ein halbtägiger Workshop – vor Ort oder online – bereitet Ihr Team optimal auf das erste OKR Planning vor. Wir sorgen für einen motivierenden und klaren Start mit inspirierenden Statements der Führungskräfte, letzten Details zum Ablauf und einem gemeinsamen Kick-off. Ideal für Unternehmen, die kurz vor dem Start stehen und ihre Mitarbeitenden mit Transparenz sowie Energie in die OKR-Umsetzung führen wollen. Der Workshop ist individuell auf Ihre Unternehmenskultur, Rollout-Strategie und interne Kommunikation abgestimmt.

  Workshop  

OKR Tooling Essentials

In diesem eintägigen Workshop – vor Ort oder online – unterstützen wir Sie dabei, das passende OKR-Tool für Ihr Unternehmen auszuwählen und einzuführen. Wir zeigen die wichtigsten Vorteile und Grenzen auf, klären Datenschutz und Governance, und präsentieren drei praxiserprobte Tools im direkten Vergleich. Ideal für Organisationen, die ein neues OKR-Tool suchen oder ihr aktuelles System ablösen möchten. Die Inhalte sind abgestimmt auf Ihren Skalierungsbedarf, Integrationswünsche und Ihre Organisationsstruktur.

  Begleitformate   

Individuelle OKR-Begleitung

Jedes Unternehmen ist einzigartig – und genauso sollte auch die Einführung von OKR gestaltet werden. Während Standard-Workshops eine wertvolle Basis legen, zeigt die Erfahrung: Wirklich nachhaltig wirkt OKR erst, wenn die Einführung auf die spezifische Kultur, Strategie und Dynamik der Organisation abgestimmt ist. Unsere individuelle Begleitung bei der OKR-Einführung unterstützt Dich dabei, genau diesen Weg zu gehen – passgenau, praxisnah und mit dem Ziel, Dich als Organisation unabhängig zu machen.

  Begleitformate  

OKR Audit

Ein OKR-System entfaltet seine volle Wirkung nur, wenn es regelmässig überprüft und weiterentwickelt wird. Genau hier setzt das OKR Audit an: Wir analysieren, wie Objectives und Key Results in Deiner Organisation genutzt werden, ob sie die gewünschte Wirkung erzielen und wo Verbesserungen möglich sind. Dabei betrachten wir nicht nur die Zieldefinition, sondern auch Prozesse, Rollen und Kultur. Das Ergebnis ist eine klare Standortbestimmung mit konkreten Handlungsempfehlungen, die Dein OKR-System noch wirksamer machen – praxisnah, agil und anschlussfähig an Deine Strategie.

  Academy-Trainings  

OKR Grundlagen Trainings 

Diese Kategorie vermittelt das essenzielle Fundament für die Arbeit mit OKR. Du lernst, was hinter dem Framework steckt, welche Prinzipien es prägen und warum es so wirksam ist. Gleichzeitig geht es darum, ein gemeinsames Verständnis in der Organisation zu schaffen – vom Verwaltungsrat bis ins Team. Wer die Basics beherrscht, legt den Grundstein für eine erfolgreiche Einführung und kann später sicher aufbauen.

1. OKR Basics I 
2. OKR Basics II

  Academy-Trainings  

Trainings für Start & Verankerung 

Ein erfolgreicher OKR-Einsatz beginnt mit einem klaren Start. In dieser Kategorie geht es darum, die richtigen Bereiche für den Piloten auszuwählen, einen funktionierenden Zyklus zu gestalten und die Grundlagen für eine nachhaltige Verankerung zu legen. Neben methodischer Klarheit steht auch die kulturelle Dimension im Fokus: Wie gelingt es, Menschen mitzunehmen und OKR nicht nur technisch, sondern auch emotional in der Organisation zu verankern?

1. OKR Pilotlogik und Bereichsauswahl
2. OKR-Einführungsprozess & Zyklusdesign
3. Leitplanken & Governance-Setups für OKR & agile Systeme

  Academy-Trainings  

OKR Vertiefung & Integrations Trainings

Wenn die Grundlagen stehen, ist der nächste Schritt die Vertiefung. In dieser Kategorie geht es um das Zusammenspiel von OKR mit anderen Steuerungssystemen wie KPI oder Balanced Scorecard sowie um die Integration mit agilen Methoden wie Scrum oder SAFe. Zusätzlich werden Leitplanken und Governance-Modelle behandelt, die für Orientierung und Verbindlichkeit sorgen. So stellst Du sicher, dass OKR auch in komplexen Umfeldern wirksam bleibt und seine volle Stärke entfaltet.

1. Zielsysteme im Vergleich: OKR, KPI, Balanced Scorecard etc.
2. OKR im Zusammenspiel mit anderen agilen Methoden
3. Leitplanken & Governance-Setups für OKR & agile Systeme

  Academy-Trainings  

Tools & Umsetzung Trainings 

Auch das beste OKR-System braucht die passende technische Unterstützung, um im Alltag wirksam zu funktionieren. In dieser Kategorie erfährst Du, wie Du die Tool-Landschaft strukturiert analysierst, eine fundierte Auswahl triffst und die Einführung professionell gestaltest. Damit stellst Du sicher, dass Deine OKR-Arbeit nicht an operativen Hürden scheitert, sondern durch passende Software unterstützt und vereinfacht wird.

1. Tool-Auswahl & Einführung strukturieren

  Trainings und Workshops  

Certified OKR Synergist

Die Ausbildung zum Certified OKR Synergist befähigt dich, Teams bei der konkreten Anwendung von OKR im Arbeitsalltag zu begleiten. Du lernst, wie du Objectives und Key Results mit Teams formulierst, wie du Routinen entwickelst, Wirkung sichtbar machst und Menschen in die Selbstorganisation führst. Mit einem klaren Methodenrahmen, starker Haltung und pragmatischem Toolset.

  Trainings und Workshops  

Certified OKR Strategist

Die Ausbildung zum Certified OKR Strategist qualifiziert dich dafür, Führungsteams bei der strategischen Ausrichtung, Rahmensetzung und Weiterentwicklung von OKR auf Organisationsebene zu begleiten. Du entwickelst Klarheit über Vision, Mission und mittelfristige Ziele, gestaltest den strategischen Takt des OKR-Prozesses und sorgst dafür, dass Führung durch Sinn, Struktur und Raum für Verantwortung wirksam wird.