Begleitung

OKR Planning Begleitung 

Die ersten OKR Plannings zu moderieren ist ein intensiver Moment. In dieser vierstündigen, optional vor Ort oder remote durchgeführten Begleitung bieten wir genau das: keine neue Wissensvermittlung, sondern Präsenz, Sicherheit und punktuelles Feedback. Unsere Begleitung unterstützt OKR Synergisten beim Einstieg in ihre Rolle, ohne sie zu dominieren. Wir beobachten, stärken, geben Rückmeldung und greifen nur dann unterstützend ein, wenn es hilfreich ist. Ziel ist, Selbstwirksamkeit und Klarheit im Tun zu fördern. Mit der Sicherheit, nicht allein zu sein.

  • Format und Dauer

    Live Shadowing, 4 Stunden

  • Anzahl Teilnehmer

    6-12 Personen je Team

  • Sprache

    Deutsch

  • Ansprechperson

    Ansprechperson

    Cyrill Kuster

 

 

 

Sicherheit, Feedback und Reflexion für OKR-Teams in der Einführungsphase.

 

 

Wir begleiten neue OKR Synergisten beim Einstieg in ihre Moderationsrolle mit Präsenz, Rückhalt und wertschätzendem Feedback.
Du erlebst ein sicheres Setting, das Selbstwirksamkeit stärkt und dir Klarheit für die eigenständige Gestaltung von OKR Plannings gibt.

 

 

 

Unsere Begleitung im Video erklärt

 

 

 

 

Shadowing on the Job, Begleitung statt Anleitung.

 

 

Facts:

 

  • Durchführung:
    Jederzeit auf Anfrage
  • Format und Dauer
    Live Shadowing, 4 Stunden (remote oder vor Ort) mit optionalem Vor- und Nachgespräch
  • Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
    Im ersten OKR-Zyklus, nach erfolgreicher OKR Synergist-Ausbildung, bei Pilotierungen oder als begleitender Bestandteil in OKR-Einführungen
  • Durchführungsort:
    Remote, Luzern, Zürich oder an über 20 Standorten in DACH-Raum

 

 

Preise:

 

  • Begleitung:
    ab CHF 1'600.– je Team (max. 4 Stunden) inklusive Vorbereitungen
  • Remote:
    ohne Aufpreis
  • Vor Ort: 
    Zuzüglich allfälliger Reisespesen und Raummieten
Cyrill Berge quadrat

Du hast Fragen zum Workshop?

Lass uns sprechen! Buche jetzt einen kostenlosen Beratungstermin mit Cyrill.

Kostenloser Beratungstermin

Cyrill Kuster

Trainer und Berater

Du leitest dein OKR-Planning selbstbewusst und souverän, gestärkt durch wertschätzende Begleitung, wirksames Feedback und Reflexion im echten Kontext.

Screenshot Thomas q

FAQs zu unserer Planning-Begleitung

  • Folgende Skills lernst du im OKR Planning-Begleitung

  • 01

    Du fühlst dich sicherer in der Durchführung eigener OKR Plannings

     

    Du bekommst unterstützende Begleitung, die dich in deiner Rolle bestärkt, ohne dein Format zu übernehmen.
    Modulinhalte: Begleitetes Planning, sanfte Interventionen nur bei Bedarf, Signalstärkung durch Erfahrung und Rückkopplung

     

    1. Begleitetes Planning
    2. sanfte Interventionen nur bei Bedarf
    3. Signalstärkung durch Erfahrung und Rückkopplung
  • 02

    Wertschätzendes Feedback zur Wirkung deiner Moderation

     


    Du erhältst nach der Durchführung Impulse, die deine Stärken spiegeln und Potenziale aufzeigen.

     

    1. Kurzfeedback im Nachgang
    2. gemeinsame Reflexion
    3. situative Hinweise auf Wirkung und Wirkungslücken
  • 03

    Lernen durch Live-Reflexion in deinem eigenen Setting

     


    Du entwickelst ein Gespür für Dynamiken, Herausforderungen und Wirkung, direkt im echten Planning-Kontext.

     

    1. Gemeinsames Vorgespräch
    2. Vorab-Klarheit zu Ziel & Rolle
    3. Nachbesprechung und Selbstreflexionsfragen
  • 04

    Du behältst deine Verantwortung und bleibst im Lead

     

    Die Begleitung wahrt deine Autonomie. Du führst, wir stärken.

     

    1. klare Rollenklärung im Vorfeld
    2. unterstützende Haltung im Raum
    3. Vertrauen in die eigene Wirksamkeit
q2

Begleitet starten, nicht geführt werden

Sicherheit beim ersten Planning mit Raum zur Entfaltung

Teilnehmende erleben Begleitung als Sicherheit, nicht als Kontrolle. Sie gewinnen Klarheit, Präsenz und Selbstvertrauen in ihre Moderation.

q3

Feedback, das stärkt

Reflexion mit Wertschätzung und Wirkung

Der Baustein bietet gezielte Rückmeldung, die stärkt, klärt und mit Blick auf Haltung, Wirkung und Struktur zur Weiterentwicklung motiviert.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zum Workshop

Screenshot Thomas q

FAQ zur Planning-Begleitung

  • Kann das Format auch remote stattfinden?

    Ja, sowohl vor Ort als auch digital via MS Teams, Google Meet oder Zoom ist möglich. Wir stimmen uns hierzu individuell mit dir ab.

  • Werden mir konkrete Fehler aufgezeigt?

    Gerne wenn du das möchtest. Unsere Haltung ist begleitend und bestärkend, Der Feedbackrahmen wird gemeinsam vereinbart.

  • Wie geht es danach weiter?

    Wir machen ein kurzes Review mit dir, teilen unsere Beobachtungen und beantworten deine Fragen. Auf Wunsch geben wir vertiefte Hinweise zur Weiterentwicklung.

  • Wird mein Planning übernommen, wenn ich unsicher bin?

    Nein, du bleibst jederzeit im Lead. Nur bei klar erkennbarem Unterstützungsbedarf greifen wir sanft und punktuell ein.

  • Ist die Begleitung im Rahmen einer OKR-Einführung verpflichtend?

    Nein, sie ist ein Angebot für deine Sicherheit und Entwicklung. Du entscheidest, ob und wann du sie nutzt.

  • Wer begleitet uns beim OKR Planning?

    Unsere Planning-Begleitung erfolgt durch erfahrene OKR Synergist:innen – Profis mit tiefem Praxiswissen, Moderationskompetenz und fundierter Ausbildung in OKR, Strategiearbeit und agilen Methoden.

  • Welche Ergebnisse haben wir nach einer OKR Planning Begleitung?

    Am Ende habt ihr ein fokussiertes OKR-Set bestehend aus qualitativ hochwertigen Objectives und outcome-orientierten Key Results, abgestimmt mit relevanten Stakeholdern und vorbereitet für den Start in den OKR-Zyklus.

  • Was passiert im Vorfeld?

    Wir führen ein kurzes Briefing durch, in dem du deine Zielsetzung, Fragen und Rahmenbedingungen teilen kannst.

  • Was passiert vor und nach dem Planning?

    Vor dem Planning führen wir ein kurzes Briefing durch, um Ziele, Rahmen und Teams zu klären. Nach dem Planning gibt es ein kurzes Debrief, in dem Beobachtungen geteilt und nächste Schritte besprochen werden. Auf Wunsch unterstützen wir auch in der Drafting-Phase oder im Alignment-Prozess.

  • Wie stellen wir sicher, dass unsere OKRs auch wirklich strategisch relevant sind?

    In der Planning-Begleitung achten wir gezielt auf die Verknüpfung zu eurer Strategie, Vision oder dem MOAL Picture. Gemeinsam klären wir: Was macht einen echten Unterschied? Was zahlt auf unsere mittel- bis langfristige Wirkung ein?

  • Was kostet eine Planning-Begleitung?

    Die Kosten variieren je nach Umfang, Anzahl der Teams und gewünschtem Setup. Gerne erstellen wir dir ein transparentes Angebot – individuell auf euren Bedarf abgestimmt.

  • Warum ist OKR Planning so wichtig im OKR-Zyklus?

    OKR Planning ist der Schlüssel zur erfolgreichen Strategieumsetzung. Ohne klares Planning drohen operative Beliebigkeit, Zielkonflikte und fehlende Wirksamkeit. Ein gutes Planning bringt Fokus, fördert Team-Alignment und hilft, ambitionierte, kundenorientierte Ziele zu formulieren, die echte Wirkung entfalten.

  • Was unterscheidet OKR Planning von klassischer Zielplanung (z. B. MBO)?

    Im Gegensatz zu klassischen Zielsystemen (z. B. Management by Objectives) steht beim OKR Planning nicht der Output, sondern der Outcome im Mittelpunkt: Was hat sich verändert? Was bringt echten Mehrwert für Kunden? Zudem wird OKR regelmäßig neu geplant (i. d. R. alle 3 Monate), ist transparenter, kollaborativer und agiler.

  • Wie läuft die Begleitung eines OKR Plannings konkret ab?

    Ein zertifizierter OKR Synergist begleitet euch durch den gesamten Planning-Prozess: von der Vorbereitung über die Formulierung der Objectives & Key Results bis hin zur Synchronisation mit anderen Teams (Alignment). Dabei wird nicht „übernommen“, sondern punktuell unterstützt – ihr bleibt im Lead, wir sichern die Wirksamkeit.

  • Was ist OKR Planning?

    OKR Planning ist der strukturierte Prozess zur Planung strategischer Ziele (Objectives) und deren messbarer Ergebnisse (Key Results) für einen OKR-Zyklus, meist über drei Monate. Teams definieren dabei, was sie verändern wollen und woran Erfolg messbar wird. Es ist der Auftakt für wirksame OKR-Arbeit und stellt sicher, dass alle Beteiligten fokussiert und ausgerichtet in die Umsetzung starten.

  • In welchen Sprachen kann die Begleitung stattfinden?

    Standardmäßig in Deutsch und Englisch. Weitere Sprachen sind auf Anfrage möglich.

  • Können mehrere Teams gleichzeitig begleitet werden?

    Ja. Bei größeren Organisationen begleiten wir mehrere Teams entweder parallel oder in abgestimmten Timeboxes – inklusive Alignment-Formaten.

  • Müssen wir schon mit OKR gearbeitet haben, um eine Planning-Begleitung zu nutzen?

    Nein. Auch als OKR-Einsteiger:in könnt ihr von einer Planning-Begleitung profitieren – gerade zu Beginn ist externe Unterstützung hilfreich, um den Einstieg wirksam zu gestalten und typische Fehler zu vermeiden.

  • Wie lange dauert eine OKR Planning Session?

    Je nach Teamgröße und Komplexität dauert eine Planning Session zwischen 2 und 4 Stunden. Bei mehreren Teams kann das Planning als Planning-Day oder in aufeinander abgestimmten Slots durchgeführt werden.

  • Was sind häufige Fehler beim OKR Planning – und wie können wir sie vermeiden?

    Zu den häufigsten Fehlern zählen: zu operative Ziele, Output statt Outcome, fehlender Kundenbezug oder unklare Ownership. Unsere Synergist:innen helfen euch, diese Stolpersteine zu vermeiden – durch strukturierte Impulse, gezielte Rückfragen und Erfahrungswissen aus über 500 begleiteten OKR-Zyklen.

Clients-Modul

Referenzen