OKR Ausbildung
Certified OKR Synergist
Die Ausbildung zum Certified OKR Synergist befähigt dich, Teams bei der konkreten Anwendung von OKR im Arbeitsalltag zu begleiten. Du lernst, wie du Objectives und Key Results mit Teams formulierst, wie du Routinen entwickelst, Wirkung sichtbar machst und Menschen in die Selbstorganisation führst. Mit einem klaren Methodenrahmen, starker Haltung und pragmatischem Toolset.
-
Format und Dauer
3 Tage Workshop und Self-Learning
-
Anzahl Teilnehmer
Maximal 12
-
Sprache
Deutsch, Englisch
-
Kursverantwortlicher
Cyrill Kuster
Die OKR-Ausbildung für eine erfolgreiche OKR-Einführung, -Begleitung und -Skalierung
Formuliere Ziele, stärke Routinen und unterstütze Teams bei Selbstorganisation und Wirksamkeit, klar, praxisnah, mit System. In einer Welt voller Dynamik, Unsicherheit und Komplexität braucht es Menschen, die nicht nur Methoden kennen, sondern Veränderung wirklich gestalten können. Genau hier setzt die Ausbildung zum OKR Synergisten® an. Ein praxisnahes Format für alle, die OKR nicht nur verstehen, sondern mit Leben füllen wollen. Als OKR Synergist bist du der Taktgeber für wirksame Strategiearbeit und agilen Wandel in deiner Organisation. Du kombinierst fundiertes Know-how in OKR mit tiefem Verständnis für Transformation, Leadership und Zusammenarbeit. Dabei stehst du nicht im Schatten von Tools oder Prozessen, du wirst zur zentralen Figur im Veränderungsprozess, die mit Klarheit, Haltung und Empathie den Kurs hält.
Facts:
- Durchführung und Dauer:
4x Jährlich oder jederzeit als Organisationsinterne Ausbildung - Format und Dauer
3-tägige Remote-Ausbildung: 1 Tag im digitalen Selbststudium, 2 Tage live, wahlweise vor Ort (Inhouse) oder remote. Inklusive Abschlussprüfung auf Basis eines begleiteten OKR-Zyklus - Durchführungsort:
Remote, Luzern, Zürich oder an über 20 Standorten in DACH-Raum - Praxibezug:
Eine intensive, praxisnahe Ausbildung mit über 10 Jahren Erfahrung im Rücken.
Was du lernst und was dich erwartet:
- Die Fähigkeit, OKR als Framework für Strategieumsetzung, agilen Wandel und echte Wirkung zu nutzen
- Eine intensive, praxisnahe Ausbildung mit über 10 Jahren Erfahrung im Rücken.
- Du lernst, OKR-Teams zu moderieren, Führungskräfte zu coachen und organisationale Transformation zu begleiten.
- Die Fähigkeit, OKR als Framework für Strategieumsetzung, agilen Wandel und echte Wirkung zu nutzen.
- Die Befähigung, Teams zu moderieren, Führungskräfte zu coachen und organisationale Transformation zu begleiten.
- Ein vertieftes Verständnis für den Unterschied zwischen komplexer und komplizierter Welt, und warum OKR vor allem in der roten Welt wirkt.
Wer ist die Zielgruppe?
- Interne OKR-Begleiterinnen- und Begleiter,
- Agile Coaches
- Teamverantwortliche oder Change-Rollen, die OKR in operativen Teams einführen, moderieren und verankern möchten.
- Personen, die bereits mit OKR arbeiten und ihr Wissen vertiefen möchten
- Unternehmen, die mit der OKR-Einführung gescheitert sind
- Scrum-Master oder Fachpersonen aus anderen agilen Methoden
Preise:
- Offene Ausbildung:
CHF 2'400.– je Person. - Inhouse Ausbildung:
CHF 2'400.– je Person. Mindestens 6 Teilnehmer. Zuzüglich Reisespesen falls vor Ort
Welche Aufbau- und Ergänzungsmodule gibt es?
- Certified OKR Strategist: Agile Begleitung von Führungsteams
- Agile Strategieentwicklung
- Agile Basics
- MOAL Planning Workshop
- Strategic Intent & Direction (SID-Workshop) und Tactical Action & Direction (TAD-Workshop)
- OKR Systemdesign-Workshop
- Agile Verwaltungsrat-Arbeit
Du hast Fragen zur Ausbildung?
Lass uns sprechen! Buche jetzt einen kostenlosen Beratungstermin mit Cyrill.
Termin vereinbarenCyrill Kuster
CEO . Reisebegleiter . Transformation
Nach Abschluss des Kurses bekommst du ein Zertifikat
Die Wichtigsten Fragen zum OKR Synergist in 8 Minuten geklärt
-
Folgende Skills lernst du in der Ausbildung zum OKR Synergist
-
01
OKR-Framework-Kenntnis
Du verstehst das OKR-Framework als agiles Betriebssystem, kannst es klar erklären, in bestehende Strukturen integrieren und mit anderen Steuerungsmodellen abgrenzen. Du erkennst typische Missverständnisse und kannst Mythen rund um OKR auflösen.
- Grundlagen, Geschichte und Varianten des Frameworks
- Unterschiede zu KPIs und klassischen Zielsystemen
- Arbeit mit OKR-Canvas und Fallbeispielen zur strukturierten Einführung
-
02
OKR-Prozesskompetenz
Du erkennst was notwendig ist, um alle Phasen des OKR-Zyklus sicher zu moderieren. Von der Planung über Check-ins bis zur Retro. Du erkennst, welche Formate wann sinnvoll sind und welche Optionen bestehen, um diese in unterschiedliche Teamrealitäten zu übersetzen.
- Deep Dive in Zyklusbestandteile
- Rolle von OKR Tooling
- Rollenklärung im Prozess
- Moderation von Planning-Sessions und Entwicklung eigener Ablaufpläne für echte Praxisfälle
-
03
Agile Methoden & Haltung
Du verfügst über ein Verständnis agiler Prinzipien und kennst die Herausforderungen, diese als Haltung in deinem Alltag zu leben. Unabhängig vom Framework. Du kannst typische Spannungsfelder adressieren und erste, agile Denkweisen in deinen eigenen Kontext übersetzen.
- Reflexion agiler Werte
- Umgang mit Komplexität (rote/blau-Welt-Modell)
- Einführung in das Pull-Prinzip
- Haltungsspiegel und Arbeit an realen Veränderungssituationen
-
04
Change-Kommunikation
Du kommunizierst Veränderung so, dass sie anschlussfähig bleibt. Auch wenn Unsicherheit, Skepsis oder Müdigkeit im Raum sind. Du kennst zentrale Dynamiken in Change-Prozessen und kannst mit Sprache gezielt Energie lenken.
- Kommunikation in der Transformation
- Typen der Change-Kommunikation
- kleine Interventionen mit grosser Wirkung
- Gestaltung einladender Sprachbilder
- Umgang mit Ablehnung
-
05
Kommunikation & Alignment
Du kannst erste, OKR-bezogene Teamkommunikationen gezielt gestalten und Alignment innerhalb und zwischen Teams fördern. Du schaffst Klarheit über Prioritäten, Wirkungsbeiträge und Erwartungen, auch in komplexen Strukturen.
- Arbeit mit dem Alignment-Canvas
- Kommunikationsformate zur Zielklärung
- Reflexion von Kommunikationsmustern in Teams
- Übungen zu Perspektivenwechsel und Rollenklarheit
-
06
Moderation & Meetinggestaltung (Facilitation)
Du kannst Workshops, Meetings und Events im OKR-Kontext professionell vorbereiten, moderieren und nachbereiten. Du sorgst dafür, dass Beteiligung möglich wird und Wirkung sichtbar bleibt.
- Vorbereitung und Ablaufgestaltung für Planning, Weekly, Review, Retro,
- Methoden zur Aktivierung und Einbindung, Visualisierungstechniken und mögliche Tools
-
07
Konfliktmanagement
Du erkennst Konflikte frühzeitig, kannst Spannungen ansprechen und erste, konstruktive Bearbeitungsräume schaffen. Du legst die Basis für die Schaffung einer Kultur, in der Auseinandersetzungen als Lernchance gesehen werden.
- Konfliktdiagnose
- Eskalationsstufen
- Arbeit mit Praxisbeispielen
- Moderation schwieriger Situationen
- Kollegiale Beratungsformate
-
08
Coaching
"Du nutzt Coaching-Kompetenz, um Einzelpersonen und Teams in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken. Du kannst Entwicklungsräume öffnen, Denkblockaden auflösen und zielgerichtete Reflexionsprozesse begleiten.- Coaching-Grundhaltungen /
- Grundlagen, Fragetechniken, Tools für Fokus- und Entscheidungscoaching, Live-Coachings in Kleingruppen"
-
09
Laterale Führungskompetenz
"Du leitest wirksam ohne disziplinarische Macht. Durch Klarheit, Vertrauen und situative Steuerung. Du kannst Verantwortung dezentral halten, ohne Wirksamkeit zu verlieren, und unterstützt die Schaffung einer inspirierende Führungskultur.- Führungsstile im Vergleich
- Prinzipien lateraler Führung
- Übungssettings zur Selbstführung und Einflussnahme
- Reflexion der eigenen Führungswirkung"
-
10
Stakeholder-Management
Du kannst relevante Anspruchsgruppen identifizieren, einbinden und deren Perspektiven konstruktiv in den OKR-Prozess integrieren. Du erkennst Zielkonflikte früh und baust tragfähige Beziehungen über Bereichsgrenzen hinweg.- Stakeholder-Mapping
- Rollenklärung
- Erwartungsabgleich im Prozess
- Eskalationslogiken und Begleitung bei Spannungsfeldern
-
Alles zu Inhouse-Kursen
-
-
Die Ausbildung zum OKR Synergist ist als massgeschneidertes Inhouse-Format für dein Unternehmen verfügbar.
Lasse dich beraten -
-
-
FAQ
Häufig gestellte Fragen zum Kurs
Die wichtigsten FAQ zusammengefasst
Rolle und Abgrenzung
4 Fragen
Beides! Du solltest erste Berührungspunkte mit OKR haben, aber musst kein Profi sein. Wir holen dich praxisnah ab. Über Vertiefungsmodule kannst du zudem auch künftig deine Kompetenzen passgenau erweitern.
Ja, klar! Die Ausbildung ist offen für Einzelpersonen genauso wie für Unternehmen, die mehrere Teilnehmende entsenden.
Der Synergist wirkt operativ in Teams, der Strategist begleitet Führungskräfte und sorgt für strategische Klarheit. Beide Rollen ergänzen sich ideal und wirken gemeinsam.
Der Fokus liegt auf der operativen Begleitung in Teams, nicht auf Beratung. Du wirkst im System, nicht darüber und lernst vor allem praxisnah aus unserer über 12-jährigen Erfahrung statt nur Theorie vermittelt zu bekommen.
Inhalt und Tiefe
3 Fragen
Sehr! Du arbeitest mit echten Fallbeispielen, entwickelst dein eigenes OKR-Setup und begleitest ein reales Team oder Projekt durch einen Zyklus. Kein Planspiel, sondern echte Umsetzung.
Ja, nach einer Abstimmung zuvor sehr gerne. Du kannst direkt an einem konkreten Team oder Bereich arbeiten und erhältst darauf abgestimmtes Feedback.
Ja, du erhältst ein umfassendes Toolkit mit Checklisten, Canvas-Vorlagen und Moderationshilfen für deinen OKR-Alltag.
Ablauf und Abschluss
5 Fragen
Nein. Die Ausbildung eignet sich auch zur Vorbereitung und Konzeption eines ersten OKR-Rollouts.
Die Ausbildung dauert drei volle Tage, von denen Tag 1 im Selbststudium stattfindet und die Tage 2 & 3 praxixnah in der Lerngruppe.
Du erhältst Videos, digitale Übungen und Reflexionen aus unserer Academy. Am Ende steht ein kleiner Wissenstest zur Vorbereitung auf die Tage 2 & 3.
Ja, aber keine klassische Wissensabfrage. Die Zertifizierung erfolgt durch eine praxisbasierte Abschlussarbeit im Anschluss an einen begleiteten OKR-Zyklus und hilft dir dabei, deine eigenes Vorgehen mit uns zu reflektieren.
Das Zertifikat ist stark praxisbezogen und wird daher in vielen Organisationen als Qualifikationsnachweis anerkannt.
Nach der Ausbildung
4 Fragen
Du bleibst Teil eines aktiven Netzwerks, kannst Follow-ups besuchen, neue Tools kennenlernen und dich mit anderen Certified Synergists austauschen.
Du bist nicht allein: Über unsere Community bleibst du verbunden und kannst dir gezielt Feedback holen, Fragen stellen und dich weiterentwickeln. Auch nach der Zertifizierung.
Du bekommst Zugang zur Synergist-Community und kannst jederzeit deine Fragen stellen oder Peer-Feedback einholen.
Ja, absolut. Viele Teilnehmende nutzen die Inhalte direkt zur Begleitung interner Teams oder Projekte.
Deine Frage ist nicht dabei?
Cyrill Kuster antwortet dir persönlich.
Frage stellen
