Workshop
OKR Tooling Essentials
Ein gutes Tool alleine macht OKR nicht erfolgreich. Aber ein passendes Tooling kann Zusammenarbeit, Transparenz und Steuerung entscheidend erleichtern. Im Workshop OKR Tooling Essentials lernen Teilnehmende, worauf es bei der Auswahl und Einführung eines OKR-Tools wirklich ankommt. Sie reflektieren Anforderungen, Chancen und Risiken des Tool-Einsatzes, vergleichen führende Anbieter (u. a. Mooncamp, Perdoo, ...) und klären, was in ihrer Organisation technisch, kulturell und datenschutzrechtlich erforderlich ist. Ziel ist eine fundierte Entscheidung, die in Gesprächen mit Einkauf, IT, Datenschutz oder Betriebsrat belastbar ist. Und das OKR-System langfristig unterstützt.
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Dauer
1 Tag
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Anzahl Teilnehmer
10 bis 12 Personen
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Sprache
Deutsch
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Kursverantwortlicher
Cyrill Kuster
Triff fundierte Entscheidungen für dein OKR-Tool. Praxisnah, vergleichend und abgestimmt auf Kultur, IT und Datenschutz.
OKR Tooling Essentials ist der kompakte Entscheidungsworkshop für alle, die ein OKR-Tool einführen oder wechseln wollen. Du lernst, was wirklich zählt: Nutzen, Grenzen, Datenschutz und Integration. Drei führende Tools im Praxisvergleich, abgestimmt auf deine Kultur, Struktur und Anforderungen. Für eine Entscheidung mit Substanz – nicht nur mit Oberfläche.
Facts:
- Durchführung:
Auf Anfrage - Format und Dauer
1-tägiger Präsenz- oder Remote-Workshop zur fundierten Auswahl und Einführung eines geeigneten OKR-Tools. Im Fokus stehen Nutzen, Grenzen, Datenschutz, Governance-Fragen und drei konkrete Tool-Demos - Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
Für Organisationen, die ein OKR-Tool einführen oder wechseln möchten und eine fundierte Entscheidungsbasis suchen, abgestimmt auf Skalierungsbedarf, Integration und Organisationsstruktur - Durchführungsort:
Remote, Inhouse oder als offenes Format
Preise:
- Inhouse Ausbildung:
ab CHF 2'900.– je Team (max. 8 Personen je Team) - Remote:
ohne Aufpreis - Vor Ort:
Zuzüglich Reisespesen und Raummieten
Du hast Fragen zum Workshop?
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Kostenloser BeratungsterminCyrill Kuster
CEO . Reisebegleiter . Transformation
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Folgende Skills lernst du im Workshop Tooling Essentials
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01
Die Rolle von Tools in agilen Systemen verstehen
Du lernst, wie Tools Orientierung geben, aber auch Prozesse verschleiern können, und welche Anforderungen an Software in agilen, dezentralen Systemen gestellt werden.
- Abgleich mit Werten des agilen Manifests
- Diskussion über Tool-Autonomie vs. Kontrolle
- Reflexion bisheriger Systemnutzung
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02
Chancen und Risiken von Tool-Einführungen realistisch bewerten
Du erkennst, wie Tools helfen können (Transparenz, Rhythmus, Skalierbarkeit), aber auch wo kulturelle, technische oder politische Risiken entstehen.- Chancen-Risiko-Matrix
- Gruppenarbeit zu Tool-Fails
- Szenarienvergleiche
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03
Anforderungen und Kontext deiner Organisation analysieren
Du reflektierst, was deine Organisation braucht, toleriert und benötigt. Methodisch, technisch, kulturell.- Kriterien-Canvas für Toolauswahl
- Austausch zu internen Systemgrenzen
- Governance-, Datenschutz- und IT-Anforderungen sammeln
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04
Vergleich führende Tools anhand realer Use Cases
Du bekommst Einblick in drei führende Tools, inklusive Demo, Funktionen und Erfahrung: Mooncamp, Perdoo & ...
- Tool-Vergleich entlang eines Referenz-Szenarios
- Checklisten für den internen Pitch
- Vor- und Nachteile gemeinsam herausarbeiten
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05
Integrationsfragen und Prozesslogik im Systemkontext klären
Du erkennst, wie ein Tool mit bestehenden Systemen (HR, BI, Jira etc.) zusammenspielen kann und wann es zu Reibungsverlusten kommt.
- Architektur-Visualisierung
- Datenfluss-Mapping
- Fragen zur Systemintegration sammeln und strukturieren
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06
Eine Entscheidungs- und Kommunikationsstrategie entwickeln
Du planst, wie du deine Tool-Empfehlung intern kommunizierst und in IT, Einkauf, Datenschutz oder mit Betriebsrat abstimmst.
- Pitch-Vorbereitung
- Governance-Fragen klären
- Entscheidungsraster und Kommunikationsplan erstellen
Orientierung im Anbieter-Dschungel
Klarheit statt Feature-Verliebtheit
Teilnehmende vergleichen reale Tools entlang konkreter Anforderungen und erkennen, worauf es wirklich ankommt.
Nicht nur kaufen sondern einführen
Kultur, Datenschutz und Stakeholder mitbedenken
Der Workshop vermittelt nicht nur Tool-Wissen, sondern auch das nötige Rüstzeug für Gespräche mit Einkauf, IT oder Betriebsrat.
Use Cases statt Produktversprechen
Demo, Dialog, kritischer Realitätscheck
Teilnehmende erleben Tools im echten Szenarioeinsatz und können so realistisch entscheiden, was funktioniert.
Tool-Auswahl mit Plan
Empfehlungen begründen, intern vertreten, tragfähig umsetzen
Am Ende steht eine klare Empfehlung oder Entscheidung. Fundiert, dokumentiert und kommunizierbar.
FAQ
Häufig gestellte Fragen zum Workshop
Zielgruppe und Voraussetzungen
3 Fragen
OKR-Verantwortliche, Strategieteams, Enablement-Rollen, IT-Schnittstellen oder Transformationsverantwortliche.
Ja, Tooling lohnt sich auch für kleinere Teams, wenn Wachstum, Skalierung oder Transparenz gefragt ist.
Nein. Der Workshop richtet sich an OKR-Prozessverantwortliche, nicht an IT-Fachkräfte.
Inhalt und Methode
4 Fragen
Teilnehmende sowie die Organisation treffen eine fundierte Entscheidung zur OKR-Toolwahl oder bereiten diese professionell vor.
Mooncamp, Perdoo & ..., ergänzt durch Erfahrungseinblicke aus anderen Lösungen.
Wir zeigen keine gesponserten Demos, sondern führen realistische Use Cases mit kritischem Blick auf die Alltagstauglichkeit durch.
Wir besprechen konkrete Anforderungen an Datenschutz, Systemarchitektur und Governance. Auch im Kontext DSGVO.
Ablauf und Umsetzung
3 Fragen
1 Tag, Remote, Inhouse oder als offenes Format
Ja, inklusive Kriterien-Canvas, Pitch-Template, Checkliste für Toolgespräche mit IT und Einkauf.
Auf Wunsch begleiten wir Auswahl, Vertragsprozess sowie interne Einführung oder helfen bei der Toolmigration.
Deine Frage ist nicht dabei?
Cyrill Kuster antwortet dir persönlich.
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