Wenn Strategie kein Plan ist, sondern ein lernender Prozess.
Workshop Agile
Strategie-
Entwicklung
Pläne veralten schnell, Orientierung fehlt, echte Beteiligung ist selten. Im Workshop zur agilen Strategieentwicklung erlebst du Strategie als lebendigen Prozess: klar, partizipativ und anpassungsfähig. Du lernst, wie ihr gemeinsam Fokus schafft, Unsicherheit integriert und konkrete nächste Schritte entwickelt – ohne das große Ganze zu verlieren. Ideal, wenn du Verantwortung trägst und Strategie neu denken willst.
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Dauer
2 Tage
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Anzahl Teilnehmer
Maximal 12
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Sprache
Deutsch, Englisch
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Kursverantwortlicher
Cyrill Kuster
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Kostenloser BeratungsterminCyrill Kuster
Kursverantwortlicher
Strategie als Dialog
Von der Ansage zur geteilten Richtung
Teilnehmende erleben, wie Strategie gemeinsam entsteht, getragen wird und ohne starre Jahrespläne echte Orientierung schafft.
Fokus und Dynamik verbinden
Strategisch denken, agil handeln
Der Workshop zeigt, wie strategische Klarheit und operative Flexibilität zusammenspielen, in einer Welt, die beides verlangt.
Die wichtigsten FAQ zusammengefasst
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Für wen ist der Workshop geeignet?
Für Führungsteams, Strategieverantwortliche, Transformationsbegleiter und Bereichsleitungen. Ideal auch als bereichsübergreifendes Format.
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Wie verbindlich sind die Ergebnisse?
Sie sind gemeinsam erarbeitet und dienen als klare Orientierung mit der Möglichkeit, sie in Zyklen weiterzuentwickeln.
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Wird mit OKR gearbeitet?
Nicht zwingend, aber bei Bedarf kann gezeigt werden, wie OKR als Umsetzungssystem andocken kann.
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Was passiert, wenn unterschiedliche strategische Vorstellungen im Raum stehen?
Das ist sogar erwünscht. Der Workshop schafft mit klaren Methoden zur Konsensbildung und Priorisierung Raum für Dialog und Perspektivenvielfalt.
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Können auch externe Stakeholder eingebunden werden?
Ja, insbesondere im erweiterten Format kann der Workshop so gestaltet werden, dass auch Kundinnen- und Kunden, Partner oder Beiräte gezielt eingebunden werden.
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Braucht es Vorerfahrung mit agilen Methoden?
Nein, alle Methoden werden praxisnah eingeführt. Der Fokus liegt auf Verständlichkeit und Anwendbarkeit der Strategie.
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Was unterscheidet diesen Workshop von klassischer Strategiearbeit?
Partizipation, Iteration und konkrete Operationalisierung. Strategie wird hier nicht verkündet, sondern gemeinsam gedacht und gemacht.
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Können bestehende Strategien integriert werden?
Ja, der Workshop eignet sich hervorragend zur Weiterentwicklung bestehender strategischer Grundlagen.
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Wie lässt sich der Workshop in bestehende Planungsprozesse integrieren?
Der Workshop kann sowohl als Auftaktformat als auch als Reflexionsschleife zwischen Planungszyklen genutzt werden, ohne bestehende Strukturen zu stören.
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Wie konkret sind die Ergebnisse nach dem Workshop?
Die Ergebnisse reichen von klaren strategischen Leitplanken bis zu priorisierten Handlungsfeldern, je nach gewähltem Modus (1 oder 2 Tage).
