Workshop
Unlearning Lab
Das Unlearning Lab ist ein kraftvoller Workshop für Teams, die sich von überholten Mustern lösen und Raum für Neues schaffen wollen. Statt sofort nach Innovation zu streben, beginnt der Wandel mit dem Mut zum bewussten Verlernen. Gemeinsam reflektieren die Teilnehmenden, was nicht mehr trägt – und legen damit den Grundstein für echte Transformation.
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Dauer
1 Tag
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Anzahl Teilnehmer
max. 8 Je Team
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Sprache
Deutsch, Englisch
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Kursverantwortlicher
Cyrill Kuster
Reflexion als Veränderungskraft stärken und aus alten Mustern aussteigen, um neue Wege zu gehen.
Das Unlearning Lab ist ein interaktiver Workshop für Teams und Organisationen, die sich bewusst von eingefahrenen Denkmustern, Routinen oder kulturellen Selbstverständlichkeiten lösen wollen. Denn echte Transformation beginnt oft nicht mit dem Neuen, sondern mit dem Mut, das Alte zu hinterfragen. Im Lab erleben die Teilnehmenden, wie Unlearning als kulturelle Praxis etabliert werden kann, welche Dynamiken es zu überwinden gilt und wie man gemeinsam neue Spielräume gewinnt.
Facts:
- Durchführung und Dauer:
Jederzeit auf Anfrage - Format und Dauer
1-tägiger Workshop, remote oder onsite möglich. Inklusive Vorbereitungsmaterialien und Follow-up-Impulsen. - Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
Das Unlearning Lab eignet sich für Organisationen, die festgefahrene Routinen und Denkweisen hinter sich lassen wollen, etwa in der Vorbereitung auf strategische Neuausrichtungen, agile Frameworks oder Kulturveränderungen. Es wirkt als kraftvoller Impuls in Transformationsprozessen, wenn Teams neue Wege einschlagen möchten, ohne im Alten verhaftet zu bleiben. - Durchführungsort:
Remote, Luzern, Zürich oder an über 20 Standorten in DACH-Raum
Preise:
- Inhouse Ausbildung:
ab CHF 2'500.– je Team - Remote:
ohne Aufpreis - Vor Ort:
Zuzüglich Reisespesen und Raummieten
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Kostenloser BeratungsterminCyrill Kuster
CEO . Reisebegleiter . Transformation
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Folgende Skills lernst du im Unlearning Lab
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01
Verstehen, warum Unlearning für Entwicklung entscheidend ist.
Lerne, wie verfestigte Muster Innovation und Wandel blockieren und wie man sie gezielt auflösen kann.
- Psychologische Mechanismen des Festhaltens
- Bedeutung von Unlearning für kulturellen Wandel
- Voraussetzungen für Verlernprozesse
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02
Hinderliche Routinen und Muster sichtbar machen
Erkenne, wo Verhaltensweisen, Strukturen oder Narrative ihren Sinn verloren haben.
- Diagnosetools
- Kollektive Musteranalyse
- Feedback-Formate
- Erarbeitung "kollektiver blinder Flecken"
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03
Rituale und Formate zum bewussten Verlernen entwickeln
Gestalte Übergänge, die Sicherheit geben und kollektives Loslassen ermöglichen.
- Unlearning-Rituale
- Symbolische Interventionen
- Soziale Resonanz
- Integration in Alltag und Kultur
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04
Raum für neue Denk- und Handlungslogiken schaffen
Nutze das entstehende Vakuum, um mutig Neues zu denken und zu erproben.
- Denkexperimente
- Zukunftsszenarien
- Co-Kreation
- Micro-Innovationen
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05
Unlearning in bestehende Entwicklungsformate integrieren
Verknüpfe Unlearning gezielt mit Strategie-, Innovations- oder Kulturprozessen.
- Anschluss an OKR
- Retrospektiven
- Reviews, Transformationsdesign
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06
Wirksamkeit reflektieren und iterativ lernen
Baue Unlearning als kontinuierliche Praxis auf.
- Resonanzformate
- Feedbackzyklen
- Verstetigung im Team
Kulturelle Entlastung erleben
Raum für Neues schaffen
Durch bewusstes Verlernen entsteht Platz für neue Denk- und Handlungsoptionen.
Sicherheit im Loslassen
Veränderung emotional verankern
Unlearning bietet Teams Rituale und Resonanz, um Wandel gemeinsam zu gestalten.
Was uns prägt, verstehen
Kulturelle Dynamiken verstehen
Teilnehmende erkennen, welche kulturellen Prägungen hinderlich sind, und wie man sie systematisch transformiert.
Neues nicht nur starten, sondern auch vorbereiten
Transformation strukturell vorbereiten
Durch Unlearning entstehen bessere Startbedingungen für Strategie-, OKR- oder Innovationsprozesse.
FAQ
Häufig gestellte Fragen zum Workshop
Einordnung und Abgrenzung
2 Fragen
Unlearning fokussiert auf die bewusste Auflösung kultureller Routinen und Denkmuster, nicht auf das Einführen neuer Regeln oder Prozesse.
Im Gegenteil! bewusstes Verlernen schafft Entlastung und neue Energie. Es geht nicht ums "Wegnehmen", sondern ums Ermöglichen.
Zielgruppe und Voraussetzungen
4 Fragen
Für Teams, Führungskreise oder ganze Bereiche, die sich von Überkommenem lösen und neue Wege finden möchten.
Ja, gerade in etablierten Strukturen kann das Lab helfen, überfällige Routinen aufzubrechen und neue Denk- und Handlungsspielräume zu schaffen.
Ja, insbesondere durch gemischte Gruppen entsteht wertvoller Dialog über implizite Muster und blinde Flecken.
Nein, auch als Einstieg oder Reflexionsmoment in bestehende Kulturen ist das Lab wirksam.
Ablauf und Wirkung
4 Fragen
Optional, z. B. Reflexionsfragen oder eine Mini-Diagnose über hinderliche Routinen im Alltag.
Unbedingt! Das Lab lebt von konkreten Praxisfällen und kann flexibel auf individuelle Kontexte angepasst werden.
Widerstände sind Teil jedes Verlernprozesses. Wir machen sie sichtbar, arbeiten achtsam damit und integrieren sie als Ressource für Dialog und Entwicklung.
Entscheidend ist die bewusste Weiterarbeit, zum Beispiel durch Follow-up-Formate, Transferbegleitung oder Integration in bestehende Veränderungsprozesse.
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Cyrill Kuster antwortet dir persönlich.
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