Theorie-Baustein
Erlebe, was Agilität jenseits von Methoden bedeutet. Mit klaren Prinzipien, Perspektivwechsel und reflektierter Führungshaltung.
Dauer
90 Minuten
Anzahl Personen
Ab 1 Person
Sprache
Deutsch, Englisch
Kursverantwortlicher
Thomas Walter
Agiles Denken und Haltung verstehen
Nächste Durchführung
Auf Wunsch
Remote oder vor Ort
90 Minuten
ab CHF 240.–
inkl. 8.1% MWST
Verstehen, was agiles Denken ausmacht.
Prinzipien, Menschenbild und Mindset in Bewegung
Agilität ist mehr als ein Methodenkoffer. Wer sie wirksam machen will, braucht ein klares Verständnis für die Haltung und das Menschenbild, das dahintersteht. In diesem Baustein geht es darum, agiles Denken nicht nur zu erklären, sondern erfahrbar zu machen: als Perspektivwechsel, als Kulturimpuls, als Führungsfrage. Teilnehmende lernen zentrale Prinzipien kennen, reflektieren ihre eigene Haltung und gewinnen ein tieferes Verständnis dafür, was Agilität im Alltag wirklich bedeutet. Der Baustein eignet sich als Einstieg in agile Transformationen, als Vorbereitung auf Frameworks wie OKR, Scrum oder Kanban. Und als Denkanstoß für Führungsteams.
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Termin vereinbarenThomas
Kursverantwortlicher
Du lernst, wie sich agiles Denken vom klassischen Planungs- und Steuerungsdenken unterscheidet, und warum es heute relevanter denn je ist.
Du kannst Prinzipien wie iterative Entwicklung, Selbstorganisation, Kundennähe oder Transparenz benennen und anwenden.
Du erkennst, wie stark Haltung, Vertrauen und Verantwortung zusammenhängen, und was das mit agiler Wirksamkeit zu tun hat.
Du entwickelst Sprache, Argumente und Beispiele, um agiles Denken in deinem Arbeitskontext verständlich zu machen.
Perspektiven verschieben, Haltung stärken
Teilnehmende gewinnen ein reflektiertes, praxisnahes Verständnis für agiles Denken und erkennen, wie tief Haltung und Wirksamkeit zusammenhängen.
Verständlich erklären können
Ob gegenüber Teams oder Stakeholdern, Teilnehmende finden eine Sprache, um agiles Denken anschlussfähig und motivierend zu vermitteln.
Sehr. Du bekommst Prinzipien, Sprache und Praxisbeispiele. Aber auch Raum zur Reflexion.
Nein, dieser Baustein ist der Einstieg. Er funktioniert auch, wenn du noch nie mit Agilität gearbeitet hast.
Ja, besonders dann, wenn sie Agilität nicht nur ermöglichen, sondern auch vorleben wollen.
90 Minuten, in Kapitel aufgeteilt, mit Anwendungsfragen und Impulsen für den Transfer.