Beratung mit Wirkungstiefe
Beratung für Strategie, Agilität, OKR, KI und Innovation
Wir begleiten Organisationen durch Wandel, bis neue Denk- und Arbeitsweisen wirksam im Alltag verankert sind. Unser Consulting verbindet tiefes Systemverständnis mit Praxiserfahrung und Haltung. Ob Strategiearbeit, OKR-Einführung, agile Transformation oder AI-getriebene Innovation – wir stehen an deiner Seite, gestalten mit und machen uns überflüssig, sobald du selbst die nötige Stärke aufgebaut hast.
Wandel braucht Orientierung, Erfahrung und Menschen, die ihn mittragen. Dafür gibt es pure.
Organisatorische Transformation ist kein Buzzword – sie ist die neue Realität. Strategien müssen schneller greifen, Strukturen flexibler werden, Führung neu gedacht und Innovation nachhaltig verankert werden. Genau hier setzen wir an. pure. begleitet dich nicht nur in der Theorie, sondern in der konkreten Umsetzung – mit einem interdisziplinären Team, über 12 Jahren Erfahrung und einem tiefen Verständnis für Systeme, Menschen und Dynamiken in Veränderung. Wir unterstützen dich dort, wo es zählt: In der strategischen Ausrichtung, der agilen Arbeitsweise, beim Aufbau wirksamer OKR-Prozesse und beim intelligenten Umgang mit Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Dabei steht für uns immer eines im Mittelpunkt: Deine Organisation langfristig befähigen – durch Co-Kreation, methodische Klarheit und wirksame Formate, die Veränderung nicht nur initiieren, sondern verankern.
Ob du eine klare Strategie brauchst, Teams agilisieren möchtest, OKR sinnvoll implementieren willst oder dein Unternehmen auf AI-Readiness und echte Innovationsfähigkeit vorbereitest – wir begleiten dich systematisch und individuell, bis du deinen Weg aus eigener Kraft weitergehen kannst.
Was du heute brauchst, um morgen relevant zu bleiben
Diese Herausforderungen lösen wir mit dir für eine zukunftsfähige Organisation
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Orientierungslosigkeit im Wandel: Wir schaffen strategische Klarheit in dynamischen Zeiten.
Organisationen stehen unter permanentem Veränderungsdruck – ob durch technologische Disruption, neue Arbeitsformen oder interne Umbrüche. Wir helfen dabei, Orientierung zu gewinnen, Prioritäten zu setzen und gemeinsam tragfähige Strategien zu entwickeln, die in die Umsetzung führen – nicht ins Stocken.
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Fehlende Umsetzungskraft und Wirksamkeit: Wir sorgen dafür, dass Strategie, Agilität und Ziele nicht auf Folien bleiben.
Viele Unternehmen starten gut – und versanden dann im Alltag. Wir stärken die Fähigkeit eurer Teams, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und Methoden wie OKR oder agile Arbeitsweisen wirksam zu verankern. Damit Ziele nicht nur gesetzt, sondern erreicht werden.
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Innovationsdruck ohne kulturelle Reife: Wir machen Organisationen bereit für Innovation, KI und echten Fortschritt.
Ob KI, neue Geschäftsmodelle oder Transformation: Ohne Lernfähigkeit, psychologische Sicherheit und Exnovation wird kein Wandel nachhaltig. Wir unterstützen dabei, Voraussetzungen zu schaffen, die echte Innovationskraft ermöglichen – strukturell, kulturell und menschlich.
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CEO. Berater. Trainer
Die Vorteile von Agility by Pure
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Agil mit System – nicht nur Buzzwords
Seit über 12 Jahren begleiten wir Organisationen dabei, Agilität sinnvoll und wirksam zu verankern. Wir setzen nicht auf Methoden-Hype, sondern auf strukturiertes Vorgehen, das Agilität im gesamten System tragfähig macht.
Mehr zu pure. -
Haltung und Handwerk – ganzheitlich gedacht
Agilität gelingt nur, wenn Haltung und Methoden zusammenspielen. Unsere Formate verbinden beides: Wir stärken Mindset, Kultur und Zusammenarbeit – und liefern gleichzeitig alltagstaugliche Tools und Rollenmodelle.
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Wirkung im Alltag – nicht im Konzept
Ob Einführung, Ausbildung oder Skalierung: Unsere Schulungen, Workshops und Begleitungen sorgen für messbare Veränderungen im Arbeitsalltag – mit Fokus auf bessere Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und echte Teamwirksamkeit.
Dein Start ist nur einen Call entfernt!
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Unverbindliches Erstgespräch buchen.
In einem ersten Gespräch lernen wir uns gegenseitig kennen und legen die Grundlage für eine erste Auslegeordnung, die beidseitige Klarheit schafft.
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Wir machen uns an die Arbeit. Gemeinsam!
Im Rahmen der ersten Meetings erstellen wir ein erstes Grobkonzept und leiten einen Handlungsplan inkl. Timeline ab. Darin werden auch notwendige Changekomponenten des Frameworks bereits angedacht
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Gemeinsam sorgen wir für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung.
Mit der Analyse und der Planung ist es nicht getan. Gemeinsam definieren wir, an welchen Stellen unsere Begleitung in den ersten Zyklen nötig ist - solange bis sie es nicht mehr ist!
