Agiler Verwaltungsrat – Workshops & Trainings

Die Arbeit im Verwaltungsrat verändert sich. Märkte sind dynamisch, Technologien wie KI verschieben Geschäftsmodelle, und von Aufsichtsgremien wird erwartet, dass sie schneller, fokussierter und wirksamer entscheiden. Klassische Sitzungslogiken stossen hier an ihre Grenzen. Mit unseren Produkten für den agilen Verwaltungsrat lernst Du, wie Dein Gremium agile Prinzipien in die Zusammenarbeit integriert und so zu einem echten strategischen Sparringspartner der Geschäftsleitung wird. Unsere modularen Formate sind praxisnah, anschlussfähig an Methoden wie OKR und machen Strategiearbeit auch für Gremien lebendig.

Ein agiler Verwaltungsrat bedeutet nicht, dass Sitzungen plötzlich im Scrum-Format ablaufen. Es geht darum, die Arbeitsweise so auszurichten, dass Entscheidungen schneller getroffen werden können und die strategische Wirksamkeit steigt. Agilität hilft, den Fokus auf die wirklich wichtigen Themen zu lenken, den Verwaltungsrat anschlussfähig zur agilen Strategiearbeit im Unternehmen zu machen und die Rolle als Hüter von Vision und Mission klarer auszufüllen.

Unsere Erfahrung zeigt: Wenn Gremien mit Formaten wie Midterm Goals (MOAL) oder OKR arbeiten, entsteht Transparenz, Verbindlichkeit und ein gemeinsames Verständnis für die Richtung. Das macht den Verwaltungsrat nicht nur zum Aufsichtsorgan, sondern zu einem Partner, der die Geschäftsleitung aktiv begleitet und stärkt.

Ein agiler Verwaltungsrat stärkt seine Rolle als strategischer Sparringspartner, indem er schneller, fokussierter und zukunftsfähiger entscheidet

Wieso mit uns?

Agil & anschlussfähig

Strategien, die sich flexibel anpassen lassen und mit Methoden wie OKR optimal in die Operationalsierung übersetzen assen
Modular mit transparentem Pricing

Klarer, modularer Aufbau mit nachvollziehbarem Pricing.
Erfahren & praxisnah

15+ Jahre Expertise in Strategie- und OKR-Begleitung

In unseren Workshops für agile Verwaltungs-, Betriebs- und Stiftungsräte erarbeitest Du gemeinsam mit Deinen Kolleg:innen, wie Gremienarbeit durch agile Prinzipien wirksamer wird. Dabei übersetzen wir Themen wie Vision, Mission oder Strategie in konkrete Entscheidungsrahmen. Der Nutzen: Ihr entwickelt eine gemeinsame Sprache mit der Geschäftsleitung, schärft die eigene Rolle und steigert die Qualität eurer Entscheidungen. Statt lange zu diskutieren, entsteht Orientierung, Klarheit und eine nachvollziehbare Priorisierung der Themen.

Strategien bleiben oft abstrakt, wenn sie nicht übersetzt werden. Der SID-Workshop hilft Führungsteams dabei, den „Strategic Intent“ zu formulieren. Also die bewusst gesetzte Richtung für die kommenden Jahre, die an der Vision ausgerichtet ist und gleichzeitig Orientierung für die operative Steuerung bietet.

1- bis 2-tägiger Präsenz- oder Remote-Workshop
Kennenlernen von Werkzeugen und Haltungen
Für Verwaltungsräte, Stiftungsräte oder Aufsichtsgremien, die agile Prinzipien in ihre Zusammenarbeit integrieren

Agilität im Verwaltungsrat entsteht nicht über Nacht. Unsere Begleitformate stellen sicher, dass die neuen Ansätze wirklich in den Sitzungsalltag einfliessen. Ob regelmässige Alignment-Sessions, Reflexionsschleifen oder die Begleitung bei der Umsetzung von MOALs und OKRs – wir schaffen den Rahmen, in dem Dein Gremium Schritt für Schritt lernt, agiler zu arbeiten. Die Begleitung ist modular aufgebaut und passt sich an die spezifische Dynamik Deines Gremiums an. Damit bleibt der Verwaltungsrat nicht beim Konzept stehen, sondern entwickelt eine lebendige und anpassungsfähige Praxis.