MOAL – Midterm Goal für wirksame Strategiearbeit

Viele Unternehmen haben eine klare Vision – doch der Weg dorthin bleibt oft unklar. Die grosse Distanz zwischen einem 5- oder 10-Jahres-Zielbild und den täglichen Aufgaben führt dazu, dass Mitarbeitende die Strategie nicht leben können. Genau hier setzt das MOAL (Midterm Goal) an: Es übersetzt Deine langfristige Vision und Mission in ein greifbares Jahresziel. Mit unserem modularen Ansatz machen wir Deine Strategie operationalisierbar, anschlussfähig an Systeme wie OKR und sorgen dafür, dass sie nicht in der Schublade verschwindet, sondern im Alltag Wirkung zeigt.

Inhalte und Kategorien:

Warum ein MOAL?
MOAL-Workshops
Begleitformate
Trainings und Wissen
Zertifikatskurse

Ein MOAL (Midterm Goal) bildet die Brücke zwischen der übergeordneten Strategie und der taktischen Umsetzung im Unternehmen. Es beantwortet die Frage: Was müssen wir im nächsten Jahr erreichen, um unserer Vision spürbar näherzukommen? Damit entsteht Orientierung und Klarheit für alle Ebenen. Führungskräfte können Prioritäten eindeutig setzen, Mitarbeitende verstehen den Sinn ihrer Arbeit, und der Verwaltungsrat erhält Transparenz über Fortschritte.

Unsere Erfahrung zeigt: Mit einem klar definierten MOAL wird Strategie nicht nur gedacht, sondern gelebt. Es entsteht eine lebendige, anpassungsfähige Strategie, die Mitarbeitende inspiriert, Verantwortung übernimmt und konkrete Resultate liefert.

Das MOAL ist der Klebstoff zwischen Strategie und Umsetzung. Wir helfen dir dabei, ein wirksames und resonantes MOAL zu entwickeln.

In unseren MOAL-Workshops erarbeitest Du mit Deinem Team ein verbindendes Zielbild für die kommenden zwölf Monate. Wir schaffen einen klaren Rahmen, in dem Vision, Mission und Unternehmensstrategie konkretisiert und auf ein Jahresziel verdichtet werden. So verstehen alle Beteiligten, welchen Beitrag sie leisten und wie ihre Arbeit mit dem grossen Ganzen verknüpft ist. Durch die Verbindung zu OKR entsteht ein durchgängiger Prozess von der langfristigen Strategie bis hin zu den Key Results im Quartal.

zum Workshop

Damit Dein MOAL nicht nur auf Papier besteht, bieten wir Begleitformate, die Dich während der Umsetzung unterstützen. Wir begleiten Dich bei der Übersetzung in konkrete Massnahmen, moderieren Alignment-Sessions und schaffen Raum für regelmässige Reflexion. Dabei achten wir darauf, dass Deine Strategie auch in einem dynamischen Umfeld anschlussfähig bleibt und Du frühzeitig Anpassungen vornehmen kannst. So entsteht Vertrauen, dass Dein Unternehmen nicht nur plant, sondern erfolgreich handelt.