OKR Review & Retro-Begleitung

sinnvoll ist die Begleitung für:

• Organisationen mit mehreren Teams im OKR-Zyklus
• Teams mit wenig Erfahrung in Review & Retro
• Neue Synergist:innen, die ihre Rolle stärken wollen
• Organisationen, die Lernprozesse bewusst kultivieren wollen
• Teams die OKR einführen wollen

Die OKR Review fokussiert auf den Output und Outcome eines Zyklus: Was wurde erreicht – und warum (nicht)? Die OKR Retrospektive schaut auf die Zusammenarbeit: Wie haben wir als Team gewirkt? Welche Muster haben uns blockiert oder gestärkt? Beide Formate sind komplementär – und gehören zusammen gedacht.

In der OKR Review- und Retro-Begleitung wird nicht trainiert, sondern begleitet, was ist. Wir greifen nicht inhaltlich ein, sondern schaffen Reflexionsräume im echten Arbeitskontext – mit konkretem, direktem Mehrwert für Teams und Organisation.

Wir begleiten live (remote oder vor Ort), beobachten Dynamiken und geben punktuelle Impulse – z. B. zur Struktur, zur Trennung von Output & Outcome, zur Bewertung von Lernmomenten oder zur Integration von Erkenntnissen in den neuen Zyklus. Die konkrete Tiefe richtet sich nach deinen Zielen und der Reife deiner OKR-Praxis.

Die Synergist:in bleibt in der Verantwortung, das Format zu halten. Wir begleiten unterstützend, reflektierend und stärken ihre Rolle. Typische Beiträge: Fragen stellen, Strukturen sichern, Resonanz geben, Muster aufzeigen – ohne zu moderieren oder Inhalte zu bewerten.

Typischerweise 1 bis 2 Stunden pro Team – inkl. Vor- und Nachbesprechung. In grösseren Organisationen können wir mehrere Teams parallel begleiten. Die Begleitung kann einzeln oder als Paket für mehrere Teams gebucht werden.

Wir arbeiten über gängige Tools wie Zoom, MS Teams oder Google Meet. Digitale Whiteboards, vorbereitete Reflexionsfragen und strukturierte Templates sorgen für Klarheit – auch bei verteilten Teams. Wichtig ist nicht das Tool, sondern die Qualität des Dialogs.

Zyklusabschlüsse kippen oft in Bewertung oder Rechtfertigung. Unsere Begleitung schützt vor diesem Reflex – und öffnet den Raum für echte Lernerkenntnisse. Durch externe Prozessbegleitung stärken wir die Reflexionskompetenz im Team, machen Muster sichtbar und ermöglichen eine differenzierte Auswertung, ohne Fingerzeig.

Die Ergebnisse fliessen typischerweise in die Vorbereitung des nächsten OKR-Zyklus ein – z. B. als Input für Planning, Drafting oder die Weiterentwicklung von Team-Routinen. Auf Wunsch helfen wir auch bei der Integration durch Templates oder Nachgespräche mit Synergist:innen.