Begleitung
OKR Review & Retro-Begleitung
Reviews und Retrospektiven gehören zu den kraftvollsten Formaten im OKR-Zyklus. Hier entsteht Raum für Rückblick, Reflexion und echtes Lernen im System. Damit dieser Raum gelingt, begleiten wir das Team ohne es zu führen. Die OKR Synergisten stehen im Mittelpunkt. Wir geben Orientierung, strukturieren bei Bedarf und sorgen für Klarheit im Ablauf. Ob remote oder vor Ort: Unsere Präsenz schafft Sicherheit, Resonanz und Wirksamkeit in einem der entscheidendsten Momente des OKR-Prozesses.
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Dauer
90 bis 120 Minuten je Team und Format
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Anzahl Teilnehmer
6 bis 12 Personen
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Sprache
Deutsch
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Kursverantwortlicher
Thomas Walter
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Kostenloser BeratungsterminThomas Walter
Trainer und Berater
Sicherheit für sensible Phasen
Begleitete Review- und Retrospektivformate mit Wirkung statt Abfrage
Teilnehmende erleben die Rückschau als sicheren, strukturierten Raum mit Klarheit, Tiefe und ohne Druck.
Verbindung von Rückblick und Weitblick
Aus Fehlern ohne Schuld und mit Verantwortung lernen
Der Baustein hilft Teams, Erkenntnisse zu gewinnen, zu teilen und in konkrete Handlungen für den nächsten Zyklus zu übersetzen.
Das Format im Video erklärt
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Was passiert konkret in der Begleitung?
Wir begleiten live (remote oder vor Ort), beobachten Dynamiken und geben punktuelle Impulse – z. B. zur Struktur, zur Trennung von Output & Outcome, zur Bewertung von Lernmomenten oder zur Integration von Erkenntnissen in den neuen Zyklus. Die konkrete Tiefe richtet sich nach euren Zielen und der Reife eurer OKR-Praxis.
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Wie unterscheidet sich die Begleitung vom Training?
In der OKR Review- und Retro-Begleitung wird nicht trainiert, sondern begleitet, was ist. Wir greifen nicht inhaltlich ein, sondern schaffen Reflexionsräume im echten Arbeitskontext – mit konkretem, direktem Mehrwert für Teams und Organisation.
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Warum lohnt sich eine externe Begleitung von Review & Retro?
Zyklusabschlüsse kippen oft in Bewertung oder Rechtfertigung. Unsere Begleitung schützt vor diesem Reflex – und öffnet den Raum für echte Lernerkenntnisse. Durch externe Prozessbegleitung stärken wir die Reflexionskompetenz im Team, machen Muster sichtbar und ermöglichen eine differenzierte Auswertung, ohne Fingerzeig.
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Für wen ist die OKR Review- und Retro-Begleitung geeignet?
sinnvoll ist die Begleitung für:
- Organisationen mit mehreren Teams im OKR-Zyklus
- Teams mit wenig Erfahrung in Review & Retro
- Neue Synergist:innen, die ihre Rolle stärken wollen
- Organisationen, die Lernprozesse bewusst kultivieren wollen
- Teams die OKR einführen wollen
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Was ist die OKR Review- und Retro-Begleitung?
Die OKR Review- und Retro-Begleitung ist ein professionelles Unterstützungsformat zum Abschluss eines OKR-Zyklus. Ziel ist es, mit Teams gemeinsam zurückzublicken – auf erzielte Ergebnisse (Review) und auf die Art der Zusammenarbeit (Retrospektive). Wir begleiten diesen Lernmoment mit Fokus auf Reflexion, Wirkung und psychologische Sicherheit – ohne zu bewerten oder zu steuern.
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Was passiert mit den Erkenntnissen aus Review & Retro?
Die Ergebnisse fließen typischerweise in die Vorbereitung des nächsten OKR-Zyklus ein – z. B. als Input für Planning, Drafting oder die Weiterentwicklung von Team-Routinen. Auf Wunsch helfen wir auch bei der Integration durch Templates oder Nachgespräche mit Synergist:innen.
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Welche Rolle übernimmt die OKR Synergist:in in Review & Retro?
Die Synergist:in bleibt in der Verantwortung, das Format zu halten. Wir begleiten unterstützend, reflektierend und stärken ihre Rolle. Typische Beiträge: Fragen stellen, Strukturen sichern, Resonanz geben, Muster aufzeigen – ohne zu moderieren oder Inhalte zu bewerten.
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Was unterscheidet die OKR Review von der OKR Retrospektive?
Die OKR Review fokussiert auf den Output und Outcome eines Zyklus: Was wurde erreicht – und warum (nicht)? Die OKR Retrospektive schaut auf die Zusammenarbeit: Wie haben wir als Team gewirkt? Welche Muster haben uns blockiert oder gestärkt? Beide Formate sind komplementär – und gehören zusammen gedacht.
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Wie lange dauert die Begleitung?
Typischerweise 1 bis 2 Stunden pro Team – inkl. Vor- und Nachbesprechung. In größeren Organisationen können wir mehrere Teams parallel begleiten. Die Begleitung kann einzeln oder als Paket für mehrere Teams gebucht werden.
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Wie funktioniert die Begleitung remote?
Wir arbeiten über gängige Tools wie Zoom, MS Teams oder Google Meet. Digitale Whiteboards, vorbereitete Reflexionsfragen und strukturierte Templates sorgen für Klarheit – auch bei verteilten Teams. Wichtig ist nicht das Tool, sondern die Qualität des Dialogs.
