Trainings, Begleitung und Workshops zur Entwicklung eurer  

 

Strategieentwicklung für Unternehmen

Deine Unternehmensstrategie entscheidet, ob Du auf Veränderungen nur reagierst, oder ob Du Dein Unternehmen zukunftsfähig ausrichtest. Gerade in einer Welt, in der neue Technologien wie KI ganze Geschäftsmodelle infrage stellen, brauchst Du mehr als eine schöne PowerPoint-Präsentation. Mit unserer agilen Strategieentwicklung baust Du auf ein modulares System, das Vision, Mission und Kultur konsequent mit Methoden wie OKR verbindet. So stellst Du sicher, dass Deine Strategie nicht im Regal verstaubt, sondern im Alltag wirkt und Dich und Dein Team zu spürbaren Ergebnissen führt.
  

Warum Strategieentwicklung jetzt entscheidend ist

Eine wirksame Unternehmensstrategie zeichnet sich nicht durch endloses Planen, sondern durch Umsetzen aus. Wir begleiten Dich dabei, Deine Vision klar zu formulieren, Dein „Warum“ zu schärfen und diese Basis in konkrete Handlungen zu übersetzen. Dabei kombinieren wir klassische strategische Ansätze (Mission, Kultur, Midterm Goals/MOALs) mit agilen Methoden wie OKR, Scrum oder Design Thinking .

 

 

  • Giulia Workshop 02
  • schloessli-workshop

  • Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmensstrategie, die dir dabei Hilft, Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

  • pro juventute workshop 1
  • Thomas Workshop 2
  • Cyrill Event

Strategie-Workshops

In unseren Strategie-Workshops schaffst Du den entscheidenden Rahmen für Deine Unternehmenszukunft. Gemeinsam erarbeiten wir Vision, Mission und die zentralen Midterm Goals (MOALs). Statt generischer Floskeln („Wir wollen die Besten sein“) entstehen handlungsleitende Strategien, die Klarheit und Orientierung geben. Typische Fragen, die wir klären: Wie erstelle ich eine Unternehmensstrategie, die meine Mitarbeitenden begeistert? Wie reagiere ich agil auf Veränderungen im Markt? Wie verbinde ich langfristige Vision und kurzfristige Umsetzung?

Pure Visual Q7

  Workshop  

Vision+ Workshop

Wir begleiten euch bei der Entwicklung eines Zukunftsbildes, das nicht nur durchdacht ist, sondern emotional verbindet. Im Mittelpunkt steht das Narrative Vision Canvas: ein kraftvoller Prozess, der Strategien, Identität und kollektive Vorstellungskraft für Orientierung, Wirkung und echtes Alignment in einem gemeinsamen Bild vereint. 

 

  • Optimaler Einstieg in das Thema Vision
  • 1- bis 2-tägiger Workshop
  • Für Organisationen, die ein zukunftsgerichtetes, emotional anschlussfähiges Zielbild entwickeln möchten
Pure Visual Q9

  Workshop  

Agile Strategie-Entwicklung

In einem Umfeld, das sich stetig verändert, braucht Strategie neue Formen: weniger als starre Planung, mehr als klarer Rahmen für Handeln, Lernen und Fokussierung. Der Workshop zur agilen Strategieentwicklung vermittelt, wie Strategie iterativ, partizipativ und wirkungsorientiert gestaltet werden kann. Ob als 1-Tages-Impulsformat oder 2-tägiger, vertiefter Einstieg. Ziel ist es, den strategischen Dialog im Unternehmen zu stärken, systematisch Klarheit zu gewinnen und konkrete nächste Schritte sichtbar zu machen.

 


  1. Optimal für Neuausrichtungen
  2. 1 - bis 2-tägiger Workshop
  3. Remote oder vor Ort

 

Begleitformate

Strategie endet nicht nach dem Workshop. Deshalb bieten wir Begleitformate, die sicherstellen, dass Deine Strategie in den Alltag getragen wird. Unsere Synergisten unterstützen Dich dabei, die Strategie in OKR-Zyklen zu überführen und Teams für die Umsetzung zu befähigen. Unser Ansatz: Laufende Prozessbegleitung statt Einmal-Event. Schrittweise Verantwortungsübergabe an Dein Team. Integration von Kultur- und Change-Aspekten für nachhaltige Wirkung.

 

Pure Visual Q10

  Prozessbegleitung   

Individuelle Unterstützung bei der Strategie-Entwicklung

Jedes Unternehmen hat eigene Bedürfnisse. Unsere Begleitformate lassen sich deshalb flexibel zusammenstellen: von punktueller Unterstützung bis hin zu einer kontinuierlichen Begleitung. So erhältst Du genau den Rahmen, der zu Deiner Organisation passt – massgeschneidert, praxisnah und jederzeit anpassbar.

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  Prozessbegleitung   

Strategie-Optimierung durch OKR

Wenn wir Dich bei der Arbeit mit OKR begleiten, entstehen wertvolle Erkenntnisse über Wirkung, Prioritäten und Zusammenarbeit. Diese Rückmeldungen fliessen direkt in Deine Unternehmensstrategie ein und schärfen sie Schritt für Schritt. So entwickelt sich Deine Strategie zu einem lebendigen, anpassungsfähigen System, das nicht nur Orientierung gibt, sondern sich laufend an neue Bedingungen im Markt anpasst.

Academy und Trainings zur Strategie-Entwicklung

Unsere Trainings vermitteln Deinem Führungsteam und Deinen Mitarbeitenden die Fähigkeiten, Strategie operationalisierbar zu machen. Du lernst dabei wie Vision, Mission und Kultur in konkrete Ziele übersetzt werden. Wie OKR als Brücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung wirkt. Wie Du Dein Unternehmen in einer komplexen, unsicheren Welt zukunftsfähig machst 

 

 

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  Training (Video oder vor Ort)  

Vision, Mission & Purpose: Orientierung stiften in dynamischen Organisationen

In agilen Organisationen braucht es mehr als Prozesse, es braucht Sinn. Dieser Theoriebaustein erklärt die Funktion von Vision, Mission und Purpose als zentrale Bezugsgrößen für strategische Entscheidungen, Kultur und Selbstorganisation. Du lernst, wie sie sich unterscheiden, wie sie miteinander zusammenhängen und wie man sie entwickelt oder schärft. Anhand von Praxisbeispielen reflektierst du eigene Formulierungen und erkennst, wie diese drei Elemente helfen, Klarheit in komplexen Systemen zu schaffen.

 

Ausbildungsformate zur Strategiearbeit

Als Mitglied eines Verwaltungs-, Betriebs- oder Stiftungsrats trägst du Verantwortung für die strategische Ausrichtung und nachhaltige Entwicklung deiner Organisation. In unseren Workshops, der Academy und durch individuelle Begleitung bekommst du das nötige Wissen, praxiserprobte Werkzeuge und den externen Blick, um Strategiearbeit wirksam zu steuern und langfristigen Erfolg zu sichern.

 

 

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  Trainings und Workshops  

Certified OKR Strategist

Die Ausbildung zum Certified OKR Strategist qualifiziert dich dafür, Führungsteams bei der strategischen Ausrichtung, Rahmensetzung und Weiterentwicklung von OKR auf Organisationsebene zu begleiten. Du entwickelst Klarheit über Vision, Mission und mittelfristige Ziele, gestaltest den strategischen Takt des OKR-Prozesses und sorgst dafür, dass Führung durch Sinn, Struktur und Raum für Verantwortung wirksam wird.

Cyrill Berge quadrat

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Cyrill Kuster

CEO . Berater . Trainer