Welches sind die besten OKR-Beratungsfirmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz?

OKR-Agenturen im Überblick. Welche ist die beste Wahl? 

Die Arbeit mit OKR (Objectives and Key Results) hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Management-Frameworks im DACH-Raum entwickelt. Immer mehr Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz setzen auf OKRs, um Strategien messbar zu machen, Teams auszurichten und Fortschritte transparent zu verfolgen. Doch die Einführung von OKRs ist kein Selbstläufer: Ohne Erfahrung und die richtige Begleitung entstehen schnell Missverständnisse oder die Methode verliert an Wirkung.

Genau deshalb greifen viele Firmen auf eine spezialisierte OKR Beratungsfirma zurück. Ein erfahrener OKR Consultant hilft nicht nur dabei, die Methode korrekt einzuführen, sondern begleitet auch den kulturellen Wandel im Unternehmen. Von Trainings und Workshops, über digitale Tools, bis hin zur langfristigen Transformationsbegleitung gibt es unterschiedliche Ansätze, wie Unternehmen ihre OKR-Reise erfolgreich starten können.

Im DACH-Raum haben sich in den letzten Jahren einige Beratungsunternehmen besonders hervorgetan. In diesem Artikel stellen wir dir die 5 besten OKR Beratungsfirmen vor, die mit unterschiedlichen Stärken und Schwerpunkten arbeiten:

1. Pure Transformation – Beratung mit ganzheitlichem Transformationsansatz
2. Murakamy – eine starke Alternative mit eigenem Ansatz
3. DNO – Digitale Neuordnung mit Dokus auf Digitalisierung
4. Workpath Consulting – OKR Beratung kombiniert mit Software-Unterstützung
5. Betterworks – internationaler Anbieter mit Enterprise-Fokus

Ob du ein Startup, ein mittelständisches Unternehmen oder ein internationaler Konzern bist – in dieser Liste findest du den passenden Partner, um OKRs erfolgreich einzuführen und nachhaltig zu verankern.

hellopure.io

1. Pure Transformation

OKR Beratung mit ganzheitlichem Ansatz

Pure Transformation wurde von einem der Mitinhaber von Die Agilen aus Deutschland und zwei Unternehmer in der Schweiz gegründet. Sie verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Transformation. Hier steht nicht nur OKR als Methode im Vordergrund, sondern die Verankerung von Zielen, Agilität und Veränderungskultur im gesamten Unternehmen.

Features & Benefits:
 

• Skalierbares, modulares Angebotssystem 
• Transparentes Pricing
• Kombination aus OKR Beratung, Training & Transformation
• Begleitung von Mittelstand bis Konzern
• Digitale Video-Academy & Community für nachhaltiges Lernen
• Fokus auf echte kulturelle Veränderung
  
  

Geeignet für

• Mittelstand
• Grosse Unternehmen
• Scale-Ups, Tech Start-Ups

Ausbildungsformate

• Certified OKR Strategist
• Certified OKR Synergist
• Modulares Ausbildungssystem mit 100+ Kursen
  (wahlweise Video-Academy oder Inhouse-Präsenzkurse)

Region

• Schweiz (2 der Gründer / 2 grosse eigene Standorte in Zürich und Luzern)
• Deutschland (Einer der Gründer / in Kooperation mit Design Offices)
• Österreich (Regionale Leitern / in Kooperation mit Design Offices)
• Remote-Workshops in DE/EN 

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen von, die OKRs nicht isoliert, sondern als Teil ihrer Transformation und Strategieentwicklung verstehen und Change als Wachstumstreiber verstehen wollen.

murakamy.com

2. Murakamy

Der alternative Ansatz für OKRs

Murakamy ist eine der bekanntesten OKR Beratungsfirmen im DACH-Raum. Anders als Die Agilen liegt hier der Schwerpunkt weniger auf Ausbildung, sondern stärker auf individueller Implementierung.

Features & Benefits:
 

• Workshops und Coaching für Startups, Scale-ups & Corporates
• Praxisorientierte OKR Einführung
• Alternative Denkweise zu klassischen OKR-Frameworks

Nennenswerte Zertifizierungsformate

• OKR Champion
• OKR Cloud Academy

Region

• Deutschland 
• Remote-Workshops in DE/EN 

Geeignet für

• Mittelstand
• Start-Ups

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen, die eine OKR-Einführung mit einem alternativen Ansatz suchen.

digitaleneuordnung.de

3. Digitale Neuordnung (dno)

Der agile & digitale Ansatz für OKRs und Transformation

Digitale Neuordnung ist eine Beratung in Deutschland mit Schwerpunkt auf OKR, digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung.

Features & Benefits:
 

• Beratung zur Einführung und Skalierung von OKR: Rahmenwerk aufsetzen, Coaching, Schulung von Teams.

• Fokus auf digitale, agile Transformation – nicht nur auf Methode, sondern auf Organisations- und Kontextanpassung.

• Coaching, Workshops, langfristige Begleitung („laufendes Coaching“) und Anpassung des OKR Systems an Unternehmensrealität.

Geeignet für

• Mittelstand
• Grosse Unternehmen

Ausbildungsformate

• Kein expliziter Hinweis auf standardisierte Zertifizierungen

Region

• Deutschland 

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen, die Digitalisierung in Fokus haben. 

workpath.com

4. Workpath

OKR-Software mit zugehöriger Ausbildung

Workpath kombiniert Beratung mit einer eigenen OKR-Softwarelösung, die besonders in grösseren Organisationen beliebt ist.
   

Features & Benefits:
 

•  OKR Tool + OKR Beratung aus einer Hand
• Sehr gute Skalierbarkeit für Konzerne
• Erfahrung mit internationalen Rollouts

Geeignet für

• Mittelstand
• Grosse Unternehmen

Ausbildungsformate

• OKR Masterclass

Region

• Deutschland
• Remote-Workshops in DE/EN 

👉 Empfehlung:

Für Unternehmen, welche sich für Workpaht als Software-Lösung entschieden haben, bietet Workpath auch OKR-Ausbildungen.

workpath.com

5. KPMG, Deloitte & Co.

OKR Beratung im Konzernumfeld

Auch die grossen Beratungsfirmen wie KPMG, Deloitte oder BCG bieten OKR-Beratung an. Hier ist OKR meist eingebettet in Change Management oder digitale Transformation.
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Features & Benefits:
 

•  Teil ganzheitlicher Transformationsprojekte
• Starke Expertise im Konzernumfeld
• Weniger spezialisiert auf OKR, dafür breite strategische Beratung

Geeignet für

• Konzerne

Ausbildungsformate

• Meist keine spezifischen. Entsprechende BeraterInnen werden oft bei den oben genannten Unternehmen ausgebildet. z.B. zum Certified OKR Synergist. 

Region

• Weltweit

👉 Empfehlung:

Für Konzerne, die OKRs als Teil einer umfassenden Transformation einführen wollen.

Hi! Wir sind pure. und hier um zu helfen, sowie Unternehmen in der erfolgreichen Arbeit mit OKR zu befähigen.

Gerne unterstützen wir dich bei der Einführung von OKR in deiner Organisation, indem wir dir mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem fundierten Wissen zur Seite stehen. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten wird dich durch den gesamten Prozess begleiten, von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Implementierung. Du willst wissen, wie wir das genau machen und welche Vorteile OKR für dein Unternehmen bringen kann? Dann buche ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch mit einem unserer Experten, in dem wir dir detailliert erklären, wie wir vorgehen und welche maßgeschneiderten Lösungen wir für deine spezifischen Bedürfnisse anbieten können.

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