Theorie-Baustein
Lean Startup
Diese Schulung vermittelt die Kernprinzipien des Lean-Startup-Ansatzes: von Build-Measure-Learn bis Minimum Viable Product. Ideal für alle, die schlanker, risikobewusster und kundennäher entwickeln wollen.
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Dauer
90 Minuten
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Anzahl Personen
Ab 1 Person
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Sprache
Deutsch, Englisch
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Kursverantwortlicher
Cyrill Kuster
Lean Startup verstehen und Hypothesen testen, Risiken senken, mit Feedback wachsen
Schneller lernen, besser entscheiden. Der Theoriebaustein führt in das Lean-Startup-Prinzip ein und zeigt, wie Produkte und Services durch iterative Experimente, gezieltes Kundenfeedback und schnelle Lernzyklen entwickelt werden. Statt langer Planung steht das systematische Testen von Annahmen im Zentrum. Die Teilnehmenden lernen zentrale Begriffe wie MVP (Minimum Viable Product), Build-Measure-Learn-Zyklus und Validated Learning kennen und reflektieren, wie sich Lean Startup sinnvoll in Innovationsprozesse integrieren lässt.
Facts:
- Durchführung:
Jederzeit auf Wunsch. - Format und Dauer
Schulung oder Selbstlernvideo, 90 Minuten mit Fallbeispielen, Reflexionsimpulsen und methodischen Leitfragen - Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
In Innovationsprojekten, bei der Produktentwicklung, in Strategieprozessen, als ergänzender Baustein zu agilen Methoden wie Design Thinking oder OKR. - Durchführungsort:
Video-Academy, Remote, Luzern, Zürich oder an über 20 Standorten in DACH-Raum - Du lernst:
Du lernst, warum Nutzerzentrierung, iterative Prozesse und multidisziplinäre Zusammenarbeit im Zentrum stehen.
Preise:
- Offene Ausbildung:
Ab CHF 480.– je Person. - Gruppen
Preis auf Anfrage
Du hast Fragen zur Ausbildung?
Lass uns sprechen! Buche jetzt einen kostenlosen Beratungstermin mit Cyrill.
Termin vereinbarenCyrill Kuster
CEO . Reisebegleiter . Transformation
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Folgende Skills lernst du im Kurs «Lean Startup»
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01
Die Grundprinzipien von Lean Startup verstehen
Du kannst erklären, warum schnelles Lernen wichtiger ist als perfektes Planen und wie Lean Startup Risiken reduziert.
- Ursprung und Philosophie
- Build-Measure-Learn-Zyklus
- Validated Learning
- Umgang mit Unsicherheit
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02
So wird ein Minimum Viable Product (MVP) konzipiert
Du kennst den Zweck eines MVPs, kannst typische Stolperfallen vermeiden und realistische erste Umsetzungsschritte entwickeln.
- Zielsetzung von MVPs
- Beispiele erfolgreicher MVPs
- Abgrenzung zu Prototypen
- Typische Fehler bei der MVP-Entwicklung
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03
Lean Startup sinnvoll in Innovationsprozesse integrieren
Du verstehst, wie Lean Startup mit anderen Methoden zusammenspielt und wo es in iterativen Entwicklungsprozessen den grössten Nutzen bringt.
- Kombinierbarkeit mit Design Thinking BMC und OKR
- Rolle in iterativen Produktentwicklungen
- Entscheidungspunkte im Prozess
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04
Kundenfeedback gezielt für Lernen und Entwicklung nutzen
Du weisst, wie Nutzerfeedback systematisch erhoben, interpretiert und in konkrete Weiterentwicklung übersetzt wird.
- Feedbackmethoden
- Nutzerinterviews
- Interpretation von Daten
- Ableitung nächster Schritte
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Kombiniere dieses Modul mit weiteren Modulen und werde zum Gamechanger in deiner Organisation.
Certified OKR Synergist -
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FAQ zum Kurs
Nein, der Fokus liegt auf der Denkweise und Methodik, nicht auf Programmierung oder Technik.
Das klären wir im Modul, inklusive Beispielen und typischer Stolperfallen.
Nein, der Ansatz eignet sich für jede Organisation, die neue Produkte, Services oder Prozesse entwickeln will.
Nein, du kannst den Baustein auch anhand fiktiver oder vergangener Beispiele durchlaufen.
Deine Frage ist nicht dabei?
Cyrill Kuster antwortet dir persönlich.
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