Workshop

OKR Launch Workshop

Der OKR Launch ist der strategische Auftakt für den ersten OKR-Zyklus. In einer kompakten Session verbindet das Führungsteam Strategie, Kontext und Motivation – und beantwortet letzte Fragen zur Umsetzung. So entsteht Klarheit, Sicherheit und Energie für ein wirksames OKR Planning. Der ideale Übergang von Vorbereitung zu Praxis.

Workshop buchen

Dauer

0.5 bis 1 Tag
Anzahl Teilnehmer

5 bis 500
Sprache

Deutsch, Englisch
Kursverantwortlicher

Thomas Walter

OKR Launch Workshop

Nächste Durchführung

Auf Anfrage

Remote oder vor Ort

jeweils 9 bis 16 Uhr

ab CHF 1'400.–

inkl. 8.1% MWST

Workshop buchen

OKR Launch. `Das letzte Briefing vor dem ersten Start` mit OKR

Der OKR Launch ist das letzte vorbereitende Format vor dem Einstieg in das erste OKR Planning. In dieser kompakten, aber strategisch wichtigen Session holt das Führungsteam alle beteiligten Mitarbeitenden ab: Warum wurde OKR eingeführt? Welches Zielbild steckt dahinter? Was ist der konkrete Nutzen für die Organisation und die Teams? Zusätzlich werden organisatorische Abläufe erklärt und offene Fragen geklärt. Der OKR Launch markiert damit den Übergang von Planung zu Umsetzung, und gibt den Teams Orientierung, Motivation und Sicherheit für die nächsten Schritte im OKR-Zyklus.

Facts:

Durchführung und Dauer:
Jederzeit auf Anfrage
Format und Dauer
Halbtägiger Präsenz- oder Remote-Workshop als letzte vorbereitende Maßnahme vor dem ersten OKR Planning. Ziel ist ein motivierender, verbindlicher Start: mit Führungskräfte-Statements, finalen Details zum Ablauf und einem gemeinsamen „Go“.
Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppe:
Für Unternehmen, die kurz vor dem ersten Planning stehen und ihre Mitarbeitenden mit Klarheit, Kontext und Energie in die OKR-Arbeit führen möchten. Abgestimmt auf Kultur, Rollout-Logik und Kommunikationsstrategie.
Durchführungsort:
Remote, Luzern, Zürich oder an über 20 Standorten in DACH-Raum

Preise:

Inhouse Ausbildung:
ab CHF 1'400.– je Durchführung (halbtägig).
Remote:
ohne Aufpreis
Vor Ort:
Zuzüglich Reisespesen und Raummieten

Du hast Fragen zum Workshop?

Lass uns sprechen! Buche jetzt einen kostenlosen Beratungstermin mit Christian.

Kostenloser Beratungstermin

Christian Schwotzer

Trainer und Berater

Folgende Skills lernst du im OKR Launch Workshop
01

Block 1:

Die Mitarbeitenden verstehen das „Wofür“ hinter OKR in der Organisation

Inhalte:
Die Führungsebene erklärt, warum & wofür OKR eingeführt wurde, was es mit der Strategie verbindet und welchen Beitrag die Mitarbeitenden leisten können.

Wirkung:
Sinnstiftung, Motivation, Orientierung
02

Block 2:

Die Organisation bekommt einen weiteren Einblick in das strategische Zielbild (MOAL) als Basis für das OKR-Planning

Inhalte:

Finale Beantwortung noch offener Fragen zum MOAL Picture als Bezugspunkt für alle OKRs im kommenden Zyklus mit Erläuterung der Herleitung.

Wirkung:

Anschlussfähigkeit, Kontextverständnis
03

Block 3:

Die Mitarbeitenden spüren Leadership Commitment zur Umsetzung

Inhalte:

Persönliche Worte und klare Botschaften der Führung. Nicht über OKR, sondern über Verantwortung, Beteiligung und Vertrauen.

Wirkung:

Vertrauen, psychologische Sicherheit, Verbindlichkeit
04

Block 4:

Alle Teilnehmenden erhalten letzte organisatorische Infos für ihr Planning

Inhalte:

Teamschnitt, Raumbuchung, Time Slots, Formate, Tools, Ansprechpartnerinnen- und Ansprechpartner.

Wirkung:

Klarheit, Sicherheit, Reibungsvermeidung
05

Block 5:

Alle Beteiligten können noch offene Fragen stellen und klären

Inhalte:

Moderierte Q&A mit Führung und/oder Pure als externem OKR Partner.

Wirkung:

Beteiligung, Identifikation, letzte Unsicherheiten beseitigen
06

Block 6:

Alle starten mit Energie und Freude ins Planning

Inhalte:

Kurzes, aktivierendes Format zum Abschluss, z. B. Visualisierung des Zielbildes, Austausch zu persönlicher Bedeutung oder interaktive Aktivierung.

Wirkung:

Energie, Fokus, Einstimmung auf Zusammenarbeit und Zielorientierung

Sicher starten

Warum, Wofür und Was hinter OKR wird klar vermittelt

Alle Beteiligten wissen, was sie erwartet, wie sie beitragen können und warum es sich lohnt.

Verbindlichkeit schaffen

Commitment durch klare Botschaften

Der OKR Launch ist ein starkes Signal: Die Führung meint es ernst und vertraut den Teams umfassend.

Operativ reibungslos

Organisation und Abläufe sind geklärt

Technik, Räume, Zeitplanung, Tools. Alles ist vorbereitet, keine Überraschungen.

Motivation stärken

Lust auf Umsetzung

Der Launch gibt Energie und verbindet Sinn mit Richtung. Teams starten mit Fokus statt mit Fragezeichen.

Wer gestaltet den OKR Launch?

Das Führungsteam, unterstützt von OKR-Verantwortlichen und uns als externem Partnern. Wichtig ist: Sichtbarkeit der Verantwortung.
Wie lange dauert der OKR Launch?

0,5-1 Tag, je nach Gruppengröße, Kommunikationsbedarf und Q&A-Zeit.
Was unterscheidet den Launch vom Planning?

Der Launch gibt Kontext, Richtung und Klarheit. Das Planning beginnt direkt im Anschluss, dort werden die OKRs konkret diskutiert und formuliert.
Kann der Launch auch digital stattfinden?

Ja. Wichtig ist, dass er bewusst inszeniert wird. Mit Präsenz, Beteiligung und klarer Kommunikation.
Wer sollte alles teilnehmen?

Alle, die im OKR Planning mitarbeiten. Ebenfalls Führungskräfte, die in der Umsetzung nicht direkt beteiligt sind, aber Orientierung geben können.
Wird der Launch dokumentiert?

Auf Wunsch kann ein Zusammenfassungs-Slide, Recording oder ein internes Follow-up erstellt werden. Für zusätzliche Format-Ideen sind wir immer offen.
Ist der OKR Launch ein Meeting oder ein Workshop?

Ein moderiertes Briefing mit hoher Wirkung. Pointiert, aber bewusst gesetzt als Übergang zur Umsetzung.
Ist das ein Pflichtformat?

Unbedingt empfohlen! Es bringt Sinn, Struktur und Klarheit. Gerade beim ersten Zyklus sollte es nicht fehlen.
Was ist, wenn Fragen offenbleiben?

Dafür gibt es den Q&A-Teil. Und die OKR-Verantwortlichen stehen im Nachgang jederzeit bereit. Zudem werden die Teams während des Plannings von einem OKR Synergist begleitet und unterstützt.
Wann ist der beste Zeitpunkt für den Launch?

Unmittelbar vor dem ersten Planning. Idealerweise am selben Tag oder am Vortag.