OKR . Der Leitstern im OKR-Framework | 20.10.2025
Lesedauer
5 Minuten
Author
Cyrill Kuster
Immer mehr Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz setzen auf OKR (Objectives and Key Results), um ihre Strategie messbar zu machen und Teams besser auszurichten. Doch die erfolgreiche Einführung von OKRs ist komplex – und genau hier helfen spezialisierte OKR Beratungsfirmen.
Das Objective ist eng mit der übergeordneten Vision oder dem Jahresziel (Moal) der Organisation verknüpft. Dadurch wird sichergestellt, dass die Teamaktivitäten im größeren Kontext sinnvoll verankert sind und in der Organsiation gemeinsame Ausrichtung entsteht.
Ein Objective beschreibt einen qualitativen Zielzustand, auf den das Team hinarbeitet – ein konkretes und nachhaltiges Ergebnis, das einen positiven Unterschied macht.Das Objective soll immer eine positive Wirkung beschreiben. Obwohl bei seiner Entwicklung auch Maßnahmen und Umsetzungsschritte besprochen werden, muss es letztlich das vom Team angestrebte Ergebnis widerspiegeln – nicht einzelne Etappen oder Aufgaben auf dem Weg dorthin.
Eine verständliche und nachvollziehbare Sprache ermöglicht es allen Beteiligten – von den Teammitgliedern bis zur Führungsebene – ein gemeinsames Verständnis und Commitment zu entwickeln.